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[사설] LA한인회장의 '세대 협력' 주목

37대 LA한인회장에 로버트 안 변호사가 무투표로 당선됐다. LA한인회는 현 제임스 안 회장에 이어 2세가 계속 회장을 맡게 됐다. 이는 한인회뿐 아니라 LA 한인 사회가 점차 차세대 중심으로 변하고 있음을 상징적으로 보여주는 것이다.     안 차기 회장의 당선 소감 가운데 눈길을 끄는 것이 ‘한인회 2.0’ 청사진이다. 1세와 1.5, 2세들 간 세대 협력을 이루겠다는 것이다. 이는 바람직한 방향 설정이라고 볼 수 있다. 1세들의 경험과 노하우, 차세대의 활동력이 결합하면 효율적으로 원하는 결과를 얻을 수 있기 때문이다.   사실 과거에도 세대 간 협력의 필요성은 강조됐다. 하지만 별다른 성과를 얻지 못했다. 1세들은 권위 의식을 앞세웠고, 차세대는 경험과 이해 부족으로 알력이 생기는 경우가 많았다. 안 차기 회장은 부친도 LA한인회장을 역임한 바 있어 세대 협력 문제와 관련해서는 많은 조언을 얻을 수 있을 것으로 보인다.       성공적인 세대 협력의 첫 단추는 공감과 신뢰의 형성이다. 공감과 신뢰는 상호 이해에서 출발한다. 따라서 회장과 보조를 맞춰야 하는 차기 이사회의 구성이 중요하다.     안 차기 회장은 정치력 신장도 강조했다. 한인 사회의 영향력을 높이고 한인 타운 현안 해결을 위해 필요한 일이기 때문이다.     안 차기 회장은 연방 하원 출마 경험과 함께 LA시정부에서 다양한 커미셔너 직도 맡았었다. 그만큼 정계에 다양한 인적 네트워크를 구축하고 있다는 의미다. 이런 그의 장점은 정치력 신장은 물론 한인회의 재정 확보에도 긍정적으로 작용할 것으로 보인다. 한인회의  중요한 존재 이유 가운데 하나인 각종 봉사 업무에도 지속적으로 관심을 가져야 한다.   LA한인회는 세계 최대 한인회라는 상징성이 있다. 안 차기 회장은 LA한인회장이라는 타이틀의 무게감을 느끼며 취임 준비를 해야 한다. 사설 la한인회장 협력 세대 협력 한인 사회 노하우 차세대

2024-11-13

[벨 치과] 틀니 전문치과…25년 노하우로 고객들 신뢰

 "틀니 전문치과에서 편안하고 모양 좋은 틀니를 시술받으세요"   엘에이 한인타운에 위치한 '벨치과'는 틀니 전문치과로 25년의 경험과 노하우를 인정받는다. 정교하게 맞춤제작돼 잘 씹히고 모양과 착용감도 좋은 틀니를 시술해 고객들의 신뢰를 받고 있다.   보통 치아를 빼고 나면 임플란트나 크라운브릿지(Crown Bridge) 틀니 오버덴처(Over Denture) 중에서 한가지를 하게 된다. 어떤 것이 환자에게 가장 좋은 것인지는 구강건강 상태나 미용상태 잇몸상태 몇 년 후의 변화 예측 등 다양하게 연관된 것을 고려하여 전문가가 결정을 한다. 이런 방법중에서 틀니의 선택이 가장 적절한 경우가 될 수 있다.   벨 치과는 오랜기간 틀니 전문치과로 전문화했고 차별화된 틀니 제작공정을 갖고 있다. 모양까지 심층 고려한 미용 틀니를 만들어줘 더욱 호평받는다. 벨 치과는 치과기공소를 자체 운영하며 메탈은 플로리다주에 있는 메탈 제작전문업체에서 만들어 온다. 재료는 중국산을 사용하지 않으며 미국산과 일본산으로 틀니를 제작한다. 틀니를 제작할때 매우 정교하게 만드는데 모양도 얼굴 외형을 중시하여 턱모양을 교정하고 웃을때 가지런한 이모양을 살린다. 말할때 사람마다 입술의 움직임이 각기 다르기 때문에 이빨들의 기울기를 조절하여 디자인하는 것이 특징이다. 벨 치과측은 "틀니를 사용하시는 분들 중에서도 틀니가 잘 맞지 않고 모양이 마음에 들지 않아 고생하시고 불만족스러웠던 경험이 있으셨던 분들이 적지 않다. 틀니는 치과기공소에서 몇 번의 공정을 통해서 만들어지고 불편한 문제가 발생할 경우 기공소를 왔다갔다하면서 틀니를 고쳐야 하며 고쳐도 잘 안 맞는 경우가 빈번하게 된다. 이런 불만이나 분쟁거리를 예방하려면 틀니 전문치과를 찾는 것이 중요하다"고 권고했다.   벨 치과에 따르면 틀니는 보통 크게 4단계를 거쳐서 만들어지는데 첫 단추인 본뜨기(impression)가 가장 중요하다. 건축과 비유하면 기초공사라고 할 수 있다. 틀니가 완성되었을때 입안에서 딱 달라붙는 착용감을 좋게 하고 아파서 고생하는 것을 덜어준다. 두 번째는 이가 빠지고 잇몸이 줄어서 합죽하게 변형된 턱모양을 개선하는 공정이 있다. 이것은 얼굴 전체가 바뀌고 젊어지는 효과가 있다.   세 번째는 가지런한 이빨들의 모양 입술의 움직임에 따른 이빨들의 배율 얼굴형에 따른 각도조절(옹니 뻐덩니) 등 맞춤 양복으로 비유하면 가봉 단계같은 과정이다. 네 번째는 앞의 과정들이 끝나면 자체기공소에서 틀니 전문 테크니션의 철저한 지도 관리 아래 최고 품질의 틀니가 완성된다.   벨 치과는 엘에이 한인타운 알바라도 스트릿에 위치한다.   ▶주소: 819 S Alvarado St, #204, LA, CA 90057 ▶문의: (213)703-2828벨 치과 전문치과 노하우 틀니 전문치과 틀니 제작공정 오랜기간 틀니

2024-10-24

[401(K) 관리 노하우] 60세면 IRA로 '롤오버', 투자 옵션 고려

401(k)는 직장인들에게 익숙한 은퇴플랜이다. 중소 비즈니스를 운영하는 한인 사업주들도 세제 혜택과 직원 베니핏을 위해 401(k) 플랜을 많이 활용하고 있다. 그래서 일반 투자자들은 401(k)를 통해 투자를 접하는 경우가 많다.     문제는 한 번 셋업하거나 투자를 시작한 후에는 잘 돌아보지 않는다는 데 있다. 그냥 잊고 지내도 결과적으로는 별 차이가 없을 것이라고 생각할 수 있다. 장기적인 투자로 접근하는 것이 일반적이기 때문에 더 그럴 것이다. 하지만 그만큼 손해를 볼 수도 있다. 단지 시장의 등락에 따른 손해만 있는 것이 아니다. 투자 옵션이나 비용, 포트폴리오 구성 및 운용의 차이에 따라서도 불리한 결과로 이어질 수 있다.     ▶은퇴플랜과 비용   자신이 다니고 있는 회사의 401(k) 플랜을 이용해 은퇴투자를 하는 직장인들은 비용에 대해 무감한 경우가 많다. 실제로 401(k)를 하는 직장인들의 70%가량이 비용에 대해 전혀 무지한 것으로 조사된 적도 있다. 요즘은 상대적으로 계몽이 많이 된 편이기는 하지만 여전히 교육이 필요한 부분이다.     401(k) 플랜의 비용에는 우선 플랜 자체의 유지 및 관리에 드는 비용이 있다. 여기에는 해당 플랜을 셋업하고 교육, 안내 등의 업무를 제공하는 자문사나 어드바이저 비용이 추가되는 것이 일반적이다. 그리고 중요한 것이 투자에 활용되는 펀드의 비용이다. 자산운용 서비스가 제공될 경우 이에 대한 별도의 비용도 있을 수 있다. 그 외 융자 등 기타 서비스 항목별 비용 등이 있을 것이다.   플랜 자체의 유지 및 관리 비용은 현실적으로 직원이 직접 조정할 수 있는 항목은 아니다. 플랜에 대해  조언해주는 자문사나 어드바이저 비용도 직원이 결정하는 문제는 아닐 수 있다. 큰 플랜들의 경우, 사업체가 플랜의 유지 및 관리 비용을 다 부담하는 경우가 많다. 플랜에 따라 개별 직원들에게 이 비용의 일부나 전액을 부담하도록 할 수도 있다. 직원들이 부담하는 방식은 직원의 계좌에서 일정 비율만큼 플랫폼 업체들에 지불되는 방식이 일반적이다. 자문사나 어드바이저 비용도 비슷한 방식일 수 있다. 하지만 이 비용 역시 별도로 회사가 부담하는 경우도 많다. 이와 같은 비용은 관련 공시 서류를 통해 확인 가능하다. 플랜의 규모가 커지면 커질수록 유지 및 관리 비용을 산출하는 비율이 현저히 낮아진다.   개인이 직접 결정할 수 있는 비용 항목은 사실 투자옵션과 연관된 것이다. 포트폴리오를 구성할 때 사용하는 펀드들의 비용이다. 보통 지수를 따라가는 인덱스 펀드는 비용이 적다. 수동적인 운용방식이기 때문에 그렇다. 하지만 인덱스 펀드를 제외한 대부분의 뮤추얼 펀드는 능동운용 펀드이기 때문에 상대적으로 운용비가 높다. 그리고 이들 능동운용 펀드의 비용은 펀드마다 많이 다를 수 있다.     ▶펀드 비용 이해   모든 비용을 아예 없앨 수는 없다. 플랜 운영과 투자에 들어가는 비용은 있을 수밖에 없기 때문이다. 그러나 줄여볼 수는 있다. 비용의 유형에 따라 개인 투자자의 권한 밖의 것들이 있기 때문에 가장 쉬운 비용 줄이기는 포트폴리오 구성에 사용하는 펀드를 통해서다.     언급한 것처럼 능동운용 펀드보다 수동운용 펀드의 비중을 높이는 방법을 생각해볼 수 있다. 그러나 여기서 중요한 것은 비용 자체에 주목하는 것이 아니다. 비용 대비 가치에 주목해야 한다. 자산운용비가 높은 펀드라고 해서 무조건 나쁘다고 할 수 없기 때문이다. 인덱스 펀드라고 해서 역시 무조건 좋다고 할 수만은 없다. 비용이 적다는 것은 물론 큰 장점이지만 리스크 관리에 어려움이 있을 수 있기 때문이다. 실제로 시장은 30% 이상 하락 조정을 언제든 경험할 수 있다. 수동운용 펀드들은 이같은 시장 리스크를 피해가기 힘들다.     결국 펀드를 선택할 때 비용은 중요한 요인 중 하나지만 유일한 기준으로 생각하는 것은 바람직하지 않다. 실수가 될 수도 있다. 펀드의 비용이 실제로 ‘가치’를 창출, 혹은 전달하는가를 보아야 한다. 이때 수익률을 비교할 수 있는 데 최근 수년의 수익률만 보는 것은 좋지 않다. 최소한 5년 이상, 가능하다면 10년 이상의 수익률을 볼 필요가 있다. 장기간에 걸쳐 꾸준하게 수익을 내온 펀드를 선택하는 것이 바람직하다. 자신이 원하는 투자목적에 부합하는 결과물을 기대할 수 있다고 판단된다면 비용은 정당화될 수 있을 것이다.         ▶포트폴리오 구성 검토   펀드의 비용 문제와 자연스럽게 연결될 수 있는 것이 포트폴리오 구성이다. 일반적으로 포트폴리오 자산구성은 전통적인 가이드라인에 따라 이뤄진다. 주식형 자산과 채권형 자산의 구성비를 나이나 투자자의 리스크 수용 능력 정도에 맞춰 배치하는 방식이다.     예를 들어 85%가 주식형 자산에 들어가 있는 것은 20~30대에게는 가능한 시나리오지만 은퇴 시기가 멀지 않았다면 이는 재검토가 필요하다. 채권형 자산 비중이 높다고 손실이 없는 것은 아니지만, 상대적으로 손실 폭을 줄여줄 수는 있을 것이다. 그만큼 수익성은 포기해야 할 수도 있다. 일반적인 401(k) 플랜 내에서는 이같은 전통적 자산구성 가이드라인에 따라 주식형 자산과 채권형 자산의 비율을 조정해주는 것 이외 특별한 대안은 없을 수 있다.     만약 직장을 옮겼거나 은퇴를 앞두고 있다면 개인 IRA로 자산을 옮겨 좀 더 자신의 목적에 맞는 포트폴리오 운용을 생각해볼 수도 있을 것이다. 이런 경우는 개인연금과 투자 포트폴리오를 동시에 가동할 수도 있다. 개인은퇴계좌(IRA) 포트폴리오 운용은 제한적인 401(k) 투자 옵션보다 선택의 폭이 넓다. 보다 효과적인 리스크 관리와 자산운용이 가능하다.     여전히 직장에 다니고 있다면 이같은 방식이 여의치 않을 수 있다. 그러나 플랜에 따라 직장에 다니고 있는 중에도 IRA 롤오버(rollover)를 허락하기도 한다. 59.5세가 넘었다면 플랜에 이런 조항이 있는지를 확인한 후 가능하다면 필요한 만큼 롤오버하는 것이 유리할 수 있다. 개인연금을 활용해 보장소득을 만들거나 상대적으로 안전한 자산관리 서비스를 받을 수 있을 것이기 때문이다.       ▶401(k) 관리·노하우   가장 흔하고 일반적인 401(k) 관련 조언 중에는 매칭(matching)을 최대한 활용하라는 것이 있다. 내가 적립하는 만큼 비율을 정해 회사가 추가 적립해주는 혜택을 말한다. 플랜에 따라 매칭 한도가 다르지만, 최소한 회사가 주는 매칭은 다 받을 수 있도록 자기 적립금을 맞추는 것이 현명하다. 회사의 추가 적립금은 사실상 내 적립금에 대한 즉각적 수익이라고 할 수 있다. 이를 받지 않는다면 그만큼 수익을 포기하는 것과 마찬가지다.     직장을 그만두거나 옮긴 후 두고 온 401(k)나 기타 은퇴플랜을 그냥 방치하지 말라는 조언도 있다. 여러 플랜에 걸쳐 있는 불필요한 비용들을 이중삼중으로 가져가는 것일 수 있기 때문이다. 최소한 비용이나 투자옵션 등을 검토한 후 새 회사 플랜이나 개인 IRA로 롤오버 여부를 결정할 필요는 있을 것이다. 켄 최 아메리츠 에셋 대표 kenchoe@allmerits.com401(K) 관리 노하우 롤오버 고려 펀드 비용 비용 포트폴리오 능동운용 펀드이기

2024-03-19

서울메디칼, 뉴욕 헬스케어 회사가 인수한다

서울메디칼그룹이 지분 매각 방식으로 뉴욕에 기반을 둔 헬스케어 회사에 인수된다.   서울메디칼그룹에 따르면 지난 7월 서울메디칼그룹(회장 차민영.SMG·사진)과 헬스케어 회사인 어센드 파트너스(Ascend Partners·공동설립자 황인선·리처드 박)는 인수합병 계약서에 서명했다. 서울메디칼그룹 측은 지난 8월 초 네트워크에 소속된 주치의 및 전문의 등에게 이런 인수합병 추진내용 안내서한도 발송했다고 밝혔다. 〈관계기사 3면〉   양측은 인수합병에 관한 최종 계약 완료 시기를 서울메디칼그룹 설립 30주년인 10월 초로 예상했다.   서울메디칼그룹 핸크 리 사장은 “뉴욕에 기반을 둔 어센드 파트너스는 헬스케어 관련 재정분석능력이 뛰어난 회사”라며 “서울메디칼그룹은 미 서부, 뉴저지, 조지아, 하와이에 이어 올해 텍사스 중서부 진출계획 등 6~7개 주에서 한인 환자를 위한 서비스를 제공하고 있다. 올해 30주년을 맞아 더 성장하기 위해 양측이 ‘합병’을 결정했다”고 설명했다.   리 사장에 따르면 어센드 파트너스는 서울메디칼그룹 지분의 3분의 2를 인수하고, 기존 서울메디칼그룹 측은 지분 3분의 1을 유지한다. 리 사장은 어센드 파트너스 측의 서울메디칼그룹 지분 인수에 따른 투자금은 밝히지 않았다.   서울메디칼그룹 측은 “합병과 상관없이 환자들에게 기존 의료서비스는 동일하게 제공한다”고 강조했다.   1993년에 설립된 서울메디칼그룹은 현재 ‘주치의와 전문의 4400명이 7개 주요 지역 지사에서 환자를 진료한다’고 소개하고 있다.     리 사장은 “환자 입장에서 전과 달라지는 것은 하나도 없다”면서 “이번 합병으로 서울메디칼그룹이 어센드 파트너스라는 지주회사 산하 자매그룹(자회사)이 되는 것은 아니다. 서울메디칼그룹(SMG)이라는 그룹명과 의료서비스 등 기존 네트워크 시스템을 ‘독립적’으로 운영하기로 했다”고 말했다.     리 사장은 이어 “합병이 최종 완료되면 우리 그룹이 보험회사 등과 계약할 때 더 큰 협상력을 기대할 수 있다. 어센드 파트너스 측의 재정과 서울메디칼그룹의 노하우가 맞물려 전국의 한인사회가 누릴 혜택이 더 좋아질 것”이라고 덧붙였다.   다만 어센드 파트너스의 서울메디칼그룹 지분 인수로 기존 이사회는 변화가 예상된다. 서울메디칼그룹 이사회 존속 여부를 묻는 말에 리 사장은 “아직 결정하지는 않았다. 다만 합병 계약이 완료되면 아무래도 변화가 있을 수는 있다”고 말했다.     서울메디칼그룹에 따르면 현재 이사회 임원은 대표이사 차민영, 재무이사 한경모, 의료고문 김동훈·조지인, 재무 백성렬이다. 이사회에는 이영직·백상현·강수웅·이선우·배호섭 이사가 활동한다. 이사회 구성원 모두 현직 의사다.   어센드 파트너스 측은 인수합병 계획을 묻는 본지 이메일에 “노코멘트”라고 밝혔다.     이 회사는 한인 1.5세 황인선씨와 2세 리처드 박(의사)씨가 지난 2019년 설립했다. 회사 측은 웹사이트를 통해 ‘환자 중심의 헬스케어 회사’라고 자사를 소개했다. 현재 이 회사는 7개 메디컬그룹 및 관련 기술회사 지분을 보유한 것으로 알려졌다.   한편 서울메디칼그룹과 함께 남가주에서 한인 의료계 양대산맥으로 통하는 한미메디컬그룹(KAMG·대표 한승수)에 대해서도 1년여 전 어센드 파트너스가 인수 제안을 했던 것으로 알려지며, 관련 업계에 대규모 지각변동이 올 수 있다는 전망도 나오고 있다.     관련기사 한미에도 합병제의…의료계 지각변동   김형재 기자 kim.ian@koreadaily.com서울메디칼그룹 헬스케어 서울메디칼그룹 지분 서울메디칼그룹 노하우 기존 서울메디칼그룹

2023-10-01

[리얼 시니어 스토리] "100년 넘는 노하우로 '은퇴자 봉사' 돕고 있어요"

  한인사회의 대표적인 성인 봉사단체인 라이온스클럽에는 윌리엄 윤 총재가 있다. 한인 클럽 행사에는 어디에서나 얼굴을 볼 수 있다. 지구 총재를 했던 것도 15년이 지났고 팔순도 넘었지만 클럽을 돕느라고 지치지 않는다고 한다. 팔순이지만 청년 같이 젊은이가 윌리엄 윤 총재다.     한인 사회에는 12개의 한인 라이온스 클럽이 있다. 라이온스 클럽은 국제적인 비영리 봉사단체로 기본 최소 단위는 수십명으로 이뤄진 '클럽'이다. 40년이 넘는 인생의 절반 이상을 라이온스에 헌신한 인물이 바로 윌리엄 윤 총재다. 1942년생인 윤 총재는 2008년 4L3지구(district)의 총재(governor)를 역임해 '윤 총재'로 불린다.   그는 원래 비즈니스를 사고 파는 일을 했지만 이제는 은퇴한 상태로 본업이 라이온스 클럽이 됐다. 그를 소개하는데 라이온스의 조직을 설명하지 않을 수 없다. 우선 4~5클럽이 모여 존(zone)을 이룬다. 이어서 리전(region)이 20개 정도의 클럽으로 이뤄진다. 그래서 윤 총재가 이끌었던 4L3지구는 62개의 클럽이 소속돼 있다. 이런 지구가 남가주에 15개가 있다. 1976년 입문 이래 이제까지 윤 총재가 관여했던 클럽은 대략 100여 개가 넘는다고 한다. LA올림픽 라이온스 클럽 소속인 그는 로버트 이(타계)씨를 비롯해 서영석, 이응목, 이용기, 추부원 씨 등을 추천했다.   "이렇게 반세기 가깝게 라이온스 활동을 할 수 있었던 것은 비즈니스로 인간관계를 하지 않고 만남을 순수하게 즐길 수 있는 인간 관계가 가능했기 때문입니다. 라이프를 즐겁게 살 수 있는 모임은 라이온스 클럽만 한 것이 없습니다."   한편 비즈니스를 은퇴하면서 달라진 것이 일상이다. 생각도 많이 달라졌다. 그는 심지어 다리를 다쳐서 골프를 그만둔 것도 전화위복이라고 말했다. 등산가 김평식씨를 따라서 트레일을 제대로 배운 덕분에 이제는 부인 리나(1944년생)씨와 시간이 날 때마다 샌게이브리얼 마운틴을 오른다고 한다.   하루 일과도 매우 단순해졌다. 일찍 자고 일찍 일어난다. 운동은 스트레칭과 하루 3마일을 걷는다. 근육 운동은 이제는 무리다. 저녁에는 역시 라이온스 클럽과 관련된 행사에 참석한다. 부르는 곳도 많고 갈 곳도 많다.   윤 총재의 버켓리스트는 역시 라이온스 클럽이다. 그는 "라이온스 활동을 미친 사람처럼 너무 열심히 한다는 얘기를 듣곤 한다"면서 "아무리 열심히 해도 '돈이 생기는 것'도 아니지만 좋아서 한다"고 말했다. 그가 버켓리스트로 올린 라이온스는 무엇일까.     미국에서 한인으로 구성된 디스트릭트(지구)를 만드는 것이다. 지구는 클럽 갯수가 아니고 인원이 중요하다. 대략 1250명 쯤이면 지구를 세울 수 있을 것으로 본다. 하지만 현실은 가주에서 1000명의 한인을 라이온스로 만드는 것은 거의 불가능에 가까운 일이다. 북가주와 남가주의 현재 인원 200명 보다 4배가 더 늘어야 하는데 현실적으로 매우 어려운 일 같아 보인다. 비영리 봉사단체가 라이온스 클럽만 있는 것도 아니기 때문이다. 하지만 윤 총재는 꼭 그렇게 생각하지 않는다. 누군가 시작하고 시도해야 한다고 믿는다. 2019년 국제클럽 회장이었던 최중열 회장과도 공감했던 일이다.   윤 총재는 "지미 카터 대통령도 라이온스 총재 출신으로 대통령도 됐고 임기 후에도 봉사에 큰 힘을 보탰다"며 " 라이온스 클럽도 한인 사회의 성장과 위상 만큼의 규모가 돼야 한다"고 한인 지구의 필요성을 설명했다. 현재는 젊은 라이온스 회원이 그렇게 많지 않지만 그쯤 되면 라이온스 클럽에서 봉사를 제대로 익힌 한인 청년이 정계에도 입문하여 정치인도 되고 빅테크 같은 비즈니스도 일굴 수 있다는 것이다.   그는 "지나고 보니 220국 140만명의 네트워크를 통해 국제적인 교류와 정보 교환이 가능하고 국제 대회가 열릴 때마다 3만~4만명이 모인다"며 "미국에서의 사회생활이나 인생살이에 큰 도움이 됐다"고 강조했다.   윤 총재는 또한 국제클럽의 스페셜 코디네이터이기도 하다. 일반 단체나 취미 동호회를 상대로 이들에게 라이온스 클럽의 프로그램을 통해 노하우를 전수하는 역할을 맡고 있다. 100년이 훨씬 넘는 동안 비영리단체로 꾸준히 발전해온 라이온스클럽의 장학생 선발, 불우이웃돕기 같은 봉사활동이 효과적으로 도움이 될 수 있기 때문에 좋게 활용될 수 있다고 덧붙였다. 특히 은퇴자들의 노하우를 활용해 사회 환원 봉사활동을 위한 은퇴자 클럽을 만들면 은퇴를 즐기며 동시에 봉사도 가능하다고 설명했다.   자녀 1남1녀에게도 같은 바람이다. 돈이 행복을 만들어 주지 않는데 사람들은 너무 집착한다며 자녀들은 즐기면서 살기를 바란다고 전했다.   세상에 바라는 것은 바로 '주는 마음을 갖고 살자'다. 크고 작건 간에 관계없이 주는 마음이 중요하다고 말했다. 흔히 '자기 앞가림을 하고 남으면 준다'는 것보다는 작은 것부터 나누는 열정이 나중에 큰 것도 줄 수 있게 된다고 말했다.   윤 총재는 2021년 국제라이온스클럽으로부터 '앰배서더오브굿윌' 상을 수상했다. 그는 "은퇴자는 뜻깊은 사회 환원이 필요한데 그 방법으로 지역사회 봉사가 알맞다"면서 "100년 넘는 노하우를 갖고 있는 라이온스 클럽 시스템은 이를 도울 수 있다. 내가 돕겠다"고 밝혔다. 그는 이메일 주소(williamsjyoon@gmail.com)를 남겼다.  장병희 기자리얼 시니어 스토리 노하우 은퇴자 라이온스 클럽 라이온스 총재 한인 라이온스

2023-09-04

[투어멘토 박평식의 여행 이야기] 여행은 언제나 옳다

5월의 마지막 월요일인 메모리얼데이 연휴는 그동안 미뤄왔던 가족여행을 떠나기 제일 좋은 시기다.     엔데믹 이후 처음으로 맞이하는 본격적인 여행 시즌의 막이 오른 셈이다. 여행 업계에도 새 바람이 불고 있다. 교육적으로도 의미와 가치가 상당한 US아주투어의 큰 바위 얼굴 투어는 무려 4년 만에 우리 곁에 돌아왔다. 사우스다코타 주에 위치한 러시모어 산(Mt. Rushmore)은 큰바위얼굴이 없었다면 자동차를 타고 가다 무심코 지나쳤을 평범한 바위산이다. 그런 바위산에 아로새겨진 인물이 오늘날의 미국을 만든 4명의 전직 대통령들이다. 미국의 조각가 거츤 보글럼(Gutzon Borglum, 1867~1941)은 주의회의 의뢰를 받아 산 정상 부근 화강암 암벽에 큰 바위 얼굴을 조각해냈다. 1927년부터 1941년까지 무려 400명의 조각가들이 이 작업에 동원됐다. 이들이 드릴과 정으로 쪼아 빚어낸 큰 바위 얼굴은 얼굴 크기가 자그마치 건물 6층 높이에 달하는데 표정 묘사도 실물처럼 매우 섬세하다. 정면에서 큰 바위 얼굴을 바라볼 때 왼쪽부터 차례로 조지 워싱턴(1대, 1732~1799), 토머스 제퍼슨(3대, 1743~1826), 시어도어 루스벨트 (26대, 1858~1919) 세 사람이 있고 약간 떨어져서 에이브러햄 링컨(16대, 1809~1865)이 자리한다.   큰 바위 얼굴은 거대한 자연과 집요한 인간이 완성해낸 불멸의 작품이다. 이런 작품을 감상하기 위해서라면 멀리까지 가는 수고가 아깝지 않다. 또한 큰 바위 얼굴과 17마일의 거리를 두고 용맹하게 서 있는 크레이지 호스(Crazy Horse) 기마상 이야기도 빼놓을 수 없다. 크레이지 호스는 연전연승을 거둔 수(Sioux)족 인디언의 추장 이름이다. 폴란드 출신 조각가이자 러시모어에서도 일했던 코작 지올코브스키는 수족의 청을 받아들여 1948년 러시모어에서 그리 멀지 않은 선더헤드(Thunderhead) 산에서 크레이지 호스 전신상 건설에 착수했다. 35년 동안 무려 750만 톤의 돌을 깬 뒤 코작은 1982년 숨을 거뒀고 그 이후로 부인과 자녀, 손자들이 그의 유업을 이어받았다. 전 세계가 코로나로 시름하는 동안 크레이지 호스는 얼마나 더 조각됐는지 사뭇 궁금해진다.   이와 함께 옐로스톤 투어도 더욱 새로워졌다. 1992년 아주가 3박 4일 일정의 5-8-9-관람코스를 최초로 개발한 옐로스톤은 세계 최초, 최대의 국립공원이자 대자연의 종합 선물세트 같은 곳이다. 여행 노하우를 공개하자면 옐로스톤을 여행할 때는 호텔 선택이 관건이다. 아이다호폴 힐튼호텔이나, 강변 산책로와 리버뷰가 근사한 샤일로 인, 웨스트 옐로스톤에 위치한 화이트 버팔로 등을 추천한다. 특히 웨스트 옐로스톤에서는 옐로스톤의 밤 문화를 즐길 수 있고 카페, 식당, 선물가게, 아이맥스 영화도 관람할 수 있다.   의미 없는 여행이란 없다. 여행 중 만난 수많은 순간들이 어떤 형태로든 우리 인생에 선한 영향력을 발휘한다. 이번 메모리얼 연휴에도 여행의 선한 조각들이 삶에 스며들길 바라며 이 글을 마친다.   박평식 / US아주투어 대표·동아대 겸임교수투어멘토 박평식의 여행 이야기 여행 옐로스톤 여행 노하우 여행 업계 여행 시즌

2023-05-11

GCF-SD 꽃꽂이 강습 열어

글로벌어린이재단 샌디에이고지부(GCF-SD)가 지난 10일 발렌타인스 데이 맞이 꽃꽂이 강습회를 가졌다. 선한목자교회에서 열린 이날 강습회에서는 모경진 평생회원이 강사로 나서 11명의 회원들에게 꽃꽂이 노하우를 전수했다. 또 이 단체는 지난 3일에는 오가닉 레몬청을 직접 만들어 파는 이벤트를 열기도 했는데 당일 전량 판매해1200달러의 수익을 거뒀다. GCF-SD는 연중 수시로 회원을 모집하고 있다.    ▶문의: (858)472-1243 한유미 지부회장   [GCF-SD 제공]꽃꽂이 강습 꽃꽂이 강습회 꽃꽂이 노하우 이날 강습회

2023-02-14

YGCEO ‘성공한 CEO와의 만남’ 개최

‘연세대 글로벌과정(YGCEO·회장 박철민)’이 지난 16일 ‘성공한 CEO와의 만남’ 행사를 열었다. 연우들에게 사업 노하우와 올바른 경영 전략을 세우고 진행하는데 도움을 주기 위해 마련한 이 행사에는 트루에어(Tru Air) 이용기 전 회장이 연사로 나서서 성공의 비결을 전했다. 참석자들이 강연을 듣고 있다.     [YGCEO 제공]성공 개최 연세대 글로벌과정 회장 박철민 사업 노하우

2022-11-21

“40년 노하우로 세대 아우르며 업계 선도”

“부동산 에이전트는 자신의 나이 기준 전후 20년 고객에게 서비스를 제공할 줄 알아야 합니다. 중장년층 고객에게는 신뢰받을 정보를 제공하고, 젊은 고객에게는 최신 정보통신기술 등을 활용해 접근할 줄 알아야 해요.”   매스터즈 부동산은 이민 1세대인 이해봉 대표가 이끄는 한인사회 대표 부동산 업체다. 1992년 설립된 이후 내로라하는 한인사회 ‘큰손’의 부동산 거래를 다뤘다. 이 대표는 부동산 업계에서 갈고 닦은 경험과 실력을 에이전트 60여 명에게 전수하고 있다.   업체는 40년 전 남가주 각 지역에서 활동하던 1세대 에이전트 7명이 정보공유를 위해 설립했다. 당시 남가주 각 지역에서 활동하던 데이비드 리(이동익), 성민경(브라이언 성), 스티브 한, 제임스 김(김성수), 서재두(찰리 서), 정연중, 이해봉 에이전트가 '매스터즈’라는 이름으로 뭉쳤다.     이 대표는 “설립 멤버 중 세상을 떠났거나 은퇴한 친구가 있다”며 “하지만 ‘네트워크 구축 중요성’은 지금까지 이어지고 있다. 1세대에서 2세대로 세대교체를 준비하면서 매스터즈가 쌓아온 노하우를 에이전트와 최대한 공유한다"고 말했다.   매스터즈 부동산은 주택, 아파트, 상가, 호텔, 창고 등 산업용 부동산, 마리화나 비즈니스 등 분야별 전문 에이전트를 자랑한다. 특히 매스터즈 부동산이 40년 동안 구축한 부동산 거래 데이터베이스는 새로 활동하는 에이전트에게 가장 큰 자산이다.     이 대표는 “우리 회사는 에이전트가 부동산 거래를 진행하면 모든 서류를 브로커가 직접 검토한다”며 “브로커가 거래를 검토하고 의견을 함께 나누며 고객서비스를 최우선으로 여긴다. 부동산 자격증을 따는 것에 머물지 않고 항상 공부하자는 공감대가 형성돼 있다”고 말했다.   매스터즈 부동산 에이전트는 ▶하루 1시간 부동산 업계 공부 ▶부동산 매체 정독 습관화 ▶매매계약서 세부내용 파악 ▶주택 인스펙션 등 관련 기술 습득 ▶매매 관련 소송 등 법규 이해 ▶소셜미디어(SNS) 등 IT 및 최신 트렌드 접목을 중시한다.   이 대표는 최근 5년 동안 75건 이상 매매한 사람이 받는 CRS(certified residential specialist) 자격증을 취득했다. 그는 "‘공부와 시대 흐름 파악’이 무엇보다 중요하다”며 “고객의 자산을 다루는 일은 직업정신과 실력이 뒷받침되지 않으면 도태된다. 항상 배우고 변하려는 자세가 한인사회 최다 매물 리스팅을 확보한 비결”이라고 말했다.     또한 이 대표는 “에이전트를 고를 때는 3명 이상을 만나본 뒤 문제 발생 시 고객을 가장 잘 보호할만한 사람을 선택해야 한다. 잘 모를 때는 부동산 브로커에게 후보자 평가를 부탁하는 것도 좋은 방법”이라고 조언했다.   한편 매스터즈 부동산은 '냉동창고’ 투자거래에 집중하기 시작했다. 이 역시 1인 가구 증가와 식료품 가정배달 인기를 반영한 결과다. 글·사진=김형재 기자 kim.ian@koreadaily.com노하우 선도 부동산 에이전트 부동산 업계 부동산 거래

2022-08-29

전기료 절약 노하우…LED 전구 사용하고 절전 제품 구입

밸리에 거주하는 L씨는 지난 5월 전기세를 보고 깜짝 놀랐다. 예년 여름 전기요금 보다 거의 두 배가 더 나왔기 때문이다. 전기요금 상승에는 에너지 비용 급등에 무더위가 겹친 것이 가장 큰 요인이다. 연방노동통계국(U.S. Bureau of Labor Statistics)에 따르면 실제로 LA·OC 지역 가구당 지난 5월 전기요금은 kWh당 25.2센트였다. 이는 지난해 5월 22센트에 비해 13% 높은 수치다. 남가주에디슨(SCE)에 따르면 온도를 조절하고 전구를 교체하고 가전제품·주방기기·세탁기 등을 절전형으로 교체하면 전기를 절약할 수 있다. 또한 건축자재도 단열효과가 높은 제품을 선택한다.     ▶온도 조절: 집에 사람이 없을 때 에어 컨디션을 작동을 최소화한다. 집에 사람이 있을 때는 78도, 없을 때는 85도가 SCE가 권고하는 실내온도다. 스마트 온도계를 사용하면 자동으로 또는 원격 온도 조절이 가능하고 일부 모델은 SCE에서 75달러까지 리베이트를 받을 수 있다. 또 에어컨을 항상 틀기보다는 선풍기, 자연통풍, 블라인드, 환기구 등을 이용해 집안의 온도를 조절할 수도 있다. 에어컨 사용 시 안 쓰는 방 환기구를 닫고 햇살이 강할 때는 블라인드를 닫는 것이 좋다. 요리할 때 오븐이나 가스 레인지보다는 그릴이나 전자레인지를 사용하면 실내 온도가 올라가는 것을 방지할 수 있다.   ▶전등: 백열등보다 LED 전구를 사용하면 전기세를 아낄 수 있을 뿐 아니라 SCE에서 리베이트도 받을 수 있다. 블라인드를 열어 자연채광을 이용하고 마당 등 집 밖에 있는 조명등은 태양열을 쓰는 제품을 사용하도록 권한다. 리모델링 시 자연 채광이 집안으로 들어오는 스카이라이트를 설치하는 것도 좋은 방법이다.   ▶가전제품: 컴퓨터, 오디오, TV 등 가전제품을 사용하지 않을 때는 전원을 꺼 놓는 것이 전기료 절약에 도움이 된다. 모든 가전제품은 쓰지 않을 때 플러그를 빼놓는 것이 좋은데, 멀티탭을 사용하면 일일이 뺄 필요 없이 스위치 하나로 전기사용 낭비를 막을 수 있다. 절전 제품 사용도 고려해 볼만 하다.     ▶주방기기: 냉장고는 24시간 작동하는 주방기기기 때문에 에너지 효율 모델을 선택하는 것이 중요하다. 모델에 따라서는 전력 세이브 스위치가 있기도 하다. 식기세척기도 사이클 횟수를 조절하면 에너지를 절약할 수 있다.   ▶세탁·건조기: 세탁 물량에 따라 알맞은 물 높이를 선택해야 전기료로 아낄 수 있다. 건조기는 가정 에너지 소비의 주범으로 전국 전기 소비의 2%를 차지한다. 작은 로드로 건조기를 두 번 돌리는 것보다는 대용량 한번이 경제적이다. 남가주 따뜻한 날씨를 이용해 자연건조를 하면 환경도 보호할 수 있다.   ▶건축 자재: 오래된 창문을 이중창으로 바꾸면 단열효과가 높아진다. 큰 비용을 들이고 싶지 않다면 실런트, 틈 마개 등을 사용하는 것도 효과적이다.  김수연 기자노하우 전기료 전기료 절약 전기사용 낭비 에어컨 사용

2022-07-06

"고객들과도 최신 정보·투자 노하우 공유" 맥스 이 eXp부동산 대표

최근 급변하는 경제 상황 가운데서도 ‘eXp 부동산’의 맥스 이 대표는 “인플레이션을 이길 수 있는 주인공은 부동산뿐”이라고 강조했다.   그는 “과거 5차례 리세션(경기 침체) 중 부동산이 타격을 입은 것은 2008년 금융위기 한 번에 그쳤다”며 “심지어 금융위기 이후 부동산을 샀다면 지금은 3~4배 올랐을 것”이라고 말했다.   바이어가 자취를 감춘 주택시장에 최근 등장한 ‘큰 손’들은 자산운용사와 연기금이 대표적이다. 이와 관련, 이 대표는 “인플레이션으로 돈의 가치가 더 떨어지기 전에 장기적인 관점에서 부동산에 묻어두려는 전략”이라며 “상업용보다는 산업용과 아파트에 대한 관심이 커지고 있다”고 설명했다.   최근 8%를 넘긴 물가상승률은 대단히 높지만, LA의 아파트 렌트비는 두 자릿수로 오르며 투자자 관점에서는 물가를 이길 정도로 매력적이라는 평가다. 이 대표는 개인도 투자 전략을 알고 노하우를 갖춘 에이전트만 만나면 기회를 잡을 수 있다고 조언했다.   대표적으로 가주의 건물주 권리 보호를 골자로 한 ‘엘리스 법’을 활용한 방법이다. 그는 “한인타운 서쪽의 렌트컨트롤 대상인 한 듀플렉스가 최근 100만 달러에 에스크로를 개시했다”며 “주변의 풀 리모델링 단독주택 시세는 150만~160만 달러로 격차가 컸다”고 말했다.   이 대표에 따르면 듀플렉스를 사들인 투자자는 엘리스 법을 적용, 현 세입자들에게 최대 2만 달러 정도의 이사비용을 주고 합법적으로 퇴거시킨 후 이후 약 2년에 걸쳐 20만 달러를 들여 주택 리모델링을 해 되파는 계획을 갖고 있다.   이 대표는 “125만~130만 달러를 들이면 현재 시세에 맞춰도 최대 160만 달러에 팔아 최대 35만 달러의 차익을 남길 수 있다”며 “연방 주택국(FHA) 모기지도 첫 주택 구매자뿐 아니라 ‘더 큰 집으로 이사하는 경우’도 받을 수 있기 때문에 활용할 필요가 있다”고 설명했다.   이 대표는 이번 토요일(25일) 오후 2시 ‘2022 하반기 전망 부동산 동향 세미나’를 부에나파크 ‘더 소스몰’의 1층 eXp 부동산 오피스에서 개최한다. 이날 세미나는 이 대표 등 4명의 전문가가 나서 최근 전망과 함께 질의응답을 통한 궁금증 해소의 기회를 제공한다. 사전등록을 전화나 이메일로 하면 된다.(714-924-4989, 909-636-2266. exprealtyoc@gmail.com).   이 대표는 한인들의 활동 무대 확대를 주문했다. 그는 “기존 40여명의 에이전트에 최근 외국인 에이전트를 추가로 채용해서 노스리지, 샌개이브리얼 밸리, 웨스트 애덤스, 사우스 베이, 웨스트 LA 지역 등 에서도 서비스를 제공하고 있다”며 “전국 50개 주는 물론, 해외 23개국 네트워크를 활용해 2025년부터 외국 자본의 미국 내 아파트와 호텔 투자가 가능하도록 플랫폼도 마련하고 있다”고 말했다.   이 대표는 “eXp 부동산은 한인 업체 중 가장 독창적이고 도전적인 회사를 추구한다”며 “에이전트든, 손님이든 좋은 정보와 노하우를 나눌 수 있도록 언제나 문을 활짝 열어두고 있다”고 강조했다. 글·사진=류정일 기자노하우 부동산 부동산 오피스 투자자 관점 투자 전략

2022-06-20

GS건설, 도시정비사업 노하우로 부곡2구역 재개발 의지

GS건설이 도시재정비사업 수주를 이어가고 있다.   지난 11일 서울 강남구 일원동 개포한신아파트 재건축사업 시공사로 선정되었다. 서울 지하철 3호선 대청역 인근 2만 876㎡(6312평)에 기존 아파트 4개동(364세대)을 허물고 지하 3층~지상 35층 규모 아파트 3개동(498세대)를 공급한다. 이달 26일 시공사를 선정하는 부산 금정구 부곡2구역 재개발사업 입찰에도 제안서를 제출했다. 금정구 부곡동 일대 12만5797㎡를 재개발해 지하 5층~지상 35층 아파트 19개 동(2000여 세대)을 짓는 사업이다. 6000억원대 공사비가 예상되는 부곡2구역사업에 제안한 단지명은 자이 더 센터니티(Xi the Centernity)이다.   GS건설은 지난 1월 6224억원 규모 서울 용산구 이촌한강맨션 재건축에 이어 부산 구서5구역, 불광5구역, 광주 산수3구역 등 전국의 도시정비사업 경험을 토대로, 자이 더 센터니티 제안에서 합리적인 공사비와 최저 이주비 보장 등 조건을 내걸었다.   GS건설 관계자는 "자이 더 센터니티에서 센터니티(Centernity)는 '중심' 의미의 Center와 '무한 가치'를 뜻하는 Infinity의 조합어로 주거가치를 극대화해 부산의 랜드마크로 자리잡는다는 의지를 담았다"고 밝혔다. 이동희 기자 (lee.donghee.ja@gmail.com)도시정비사업 노하우 부곡2구역 재개발 gs건설 도시정비사업 도시정비사업 경험

2022-06-18

애틀랜타 한인 청년들 창업 노하우 배웠다

  '킥스타트 애틀랜타(KickStart Atlanta) 2022 창업 경제세미나'가 23일 둘루스에서 개최됐다.   세계한인무역인협회(월드OKTA) 애틀랜타 지회(지회 박남권)와 애틀랜타 옥타 차세대(위원장 한보화, 대표 김형기)는 이날 둘루스 슈가로프 앰버시 호텔에서 오프라인과 온라인을 병행한 하이브리드 형식으로 이번 행사를 개최했다.   오프라인 행사에는 약 70여명이 참석했으며 다양한 청년들은 물론 애틀랜타 한인 지역인사들도 참석했다.     이날 세미나 강의는 특별 강사 3명이 스타트업, 빅데이터, 프렌차이즈 등에 대한 강의를 했다. 특히 실리실리콘밸리 출신으로 스타트업 펀딩 전문가인 홍상익 포인트 투 테크놀러지 최고재무책임자(CFO)는 '스타트업 펀딩과 IR'을 주제로 창업 펀딩과 기업홍보에 대해서 설명했다.     아울러 강신범 WNB팩토리 대표는 '데이터 주도 시대에서 나는 무엇을 해야 하나'를 주제로 창업 노하우를, 이기천 한양대 공과대학 산업공학과 교수는 '레스토랑업계의 변화된 트랜드'에 대해서 설명했다.   킥스타트 애틀랜타는 '애틀랜타에 창업 정신을 일깨우자'는 모토로 2015년 시작한 인재양성 프로그램이다. 한국의 수출역군으로 성장할 재외동포 1.5~2세대 인재들이 차세대 경제리더로서 성장하길 장려하기 위해 성공한 전문가들의 노하우를 다양한 세미나와 네트워킹 이벤트를 통해 제공하는 창업 세미나다.  박재우 기자애틀랜타 노하우 애틀랜타 한인 창업 노하우 킥스타트 애틀랜타

2022-04-25

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