The Korea Daily Los Angeles

CBB뱅크, 12명 정리해고 단행…실적 부진 따른 인력 감축

CBB뱅크가 직원 12명을 감원했다. 복수의 한인은행권 관계자에 따르면 CBB뱅크가 직원 12명에게 지난달 31일 해고통보를 했다. 이날 직원들은 직장을 떠난 것으로 알려졌다. 마케팅팀 인력과 영업을 담당하는 릴레이션십 매니저 등이 감원 대상이 됐다는 게 은행권이 전하는 말이다. CBB뱅크의 총직원 수가 올 3분기 기준 178명임을 고려하면 정리해고 규모는 7% 정도다. 최근 CBB뱅크의 부진한 실적 때문에 비용 절감 차원에서 정리해고가 진행된 것으로 은행권은 파악하고 있다. CBB뱅크가 최근 발표한 올해 3분기 영업 실적은 지난해 동기 대비 16.5% 감소했다. 은행의 수익성 지표인 총자산순이익률(ROA)과 순이자마진(NIM) 또한 지난해 같은 기간보다 밑돌았다. 한 한인은행 관계자는 “정리해고가 예고 없이 갑작스럽게 이루어진 것으로 알고 있다”며 “다수의 한인은행들이 실적 부진을 겪고 있어서 인력감축이 다른 은행들로도 번질 수 있다”고 전했다. 이미 일부 한인은행들은 결원이 발생해도 충원하지 않는 방식으로 인건비를 줄이고 있는 것으로 전해졌다. 조원희 기자정리해고 뱅크 정리해고 단행 실적 부진 한인은행권 관계자

전년대비 한인은행 직원 197명 감소…수익성 약화·경비절감 영향

고금리와 경기 하강이 지속하는 가운데 수익성 재고를 위해 경비 절감에 나선 한인은행들의 직원 수와 인건비가 전년보다 감소했다. 남가주에 본점을 둔 한인은행 6곳(뱅크오브호프, 한미은행, PCB뱅크, 오픈뱅크, CBB뱅크, US메트로뱅크)이 연방예금보험공사(FDIC)에 제출한 실적보고서(Call Report)에 따르면 3분기 현재 총직원 수는 지난해의 2887명보다 6.8%(197명) 감소한 2690명으로 나타났다. 〈표 참조〉 지난해 구조조정을 진행했던 뱅크오브호프의 직원 수는 1247명으로 2023년 3분기와 비교해 14.6%(213명) 줄었다. 한미은행 역시 전년 동기 대비 1.3%(8명) 감소한 607명이었다. 지난해 3분기 기준 270명이었던 PCB뱅크의 올해 3분기 직원 수는 2.2%(6명)가 준 264명이었다. 오픈뱅크는 전년 대비 1명이 준 230명의 직원 수를 기록했다. 반면 CBB뱅크와 US메트로뱅크는 각각 3.5%(6명)와 18.0%(25명) 증가했다. 2024년 3분기까지의 한인은행들의 총급여(베네핏 포함)는 전년 동기 대비 6.4% 가 줄어든 2억8340만 달러였다. 뱅크오브호프를 제외한 5곳, 한미은행(1.4%), PCB뱅크(4.1%), 오픈뱅크(6.8%), CBB뱅크(3.2%), US메트로뱅크(12.6%)의 급여 규모는 작년보다 늘어났다. 한인은행권 관계자는 “은행의 수익성이 위축되면서 인력 운영 효율성에 집중하고 있다”며 “현재 고용 수준이 당분간 유지될 것”이라고 내다봤다. 조원희 기자 [email protected]전년대비 한인은행 전년대비 한인은행 한인은행권 관계자 경비절감 영향

한미은행 서울사무소 개설 추진…한국 진출로 신성장 동력 모색

한미은행(행장 바니 이)의 서울사무소 설립 추진 사실이 전해지면서 대형 한인은행들의 한국 진출 배경에 관심이 쏠리고 있다. 현재 한인은행 중 한국에 사무소를 보유한 곳은 뱅크오브호프가 유일하다. 한인금융권은 미국 내 성장에 한계를 느낀 대형 은행들이 미국에 진출하려는 한국기업 대상 영업을 강화하는 차원에서 한국에 사무소와 지점을 설립하려는 것으로 보고 있다. ▶한국기업, 미국 진출 급증 시장 규모가 큰 미국 진출을 준비하는 한국 기업이 크게 늘면서 이들을 고객으로 유치하려는 한인은행들도 많아지고 있다. 한국무역협회 국제무역통상연구원이 최근 발표한 보고서에 따르면 2023년 한국 기업의 해외직접투자에서 미국이 차지하는 비율은 43.7%로 1988년 이후 최고치를 기록했다. 조 바이든 행정부가 친환경 및 반도체 기업 유치를 추진하면서 대미 투자 환경이 개선된 것도 한몫하고 있다. 실제로 한 한인은행 관계자는 한국기업의 미국 진출은 조지아와 텍사스 등 제조시설이 자리 잡고 있는 지역에서 활발하다고 전했다. 한국 콘텐츠가 주류사회의 큰 관심을 받고 이에 따라 K푸드와 K뷰티 업체의 미국 진출도 증가하고 있다. 한인은행권은 2020년대 들어서 미국에 진출하려는 중소기업이나 스타트업이 많이 늘었다고 설명을 더했다. ▶대미 직접 투자 한국인 증가 한인은행권은 다양한 방법으로 미국에 투자하는 한국인이 많이 늘어난 것도 한인은행의 한국 사무소 설립 추진에 일조했다고 봤다. 한국 국세청(NTS)이 지난달 발표한 보고서에 따르면 예·적금, 주식, 집합투자증권, 파생상품 등을 합한 개인 납세자의 미국 보유자산이 66억7000만 달러가 넘는 것으로 드러났다. 이는 전체 개인 해외보유자산의 69.8%에 해당하며 압도적인 1위다. 그만큼 한국인의 미국 투자가 많다는 방증이다. 한 한인은행권 관계자는 “국세청 통계에 포함되지 않은 부동산 투자를 합하면 개인 투자의 규모는 훨씬 더 클 것”이라며 “국내에서 사업을 하지 않아도 건물 매입 등 투자 활동을 할 때 한인은행을 이용하는 한국인이 많다”고 전했다. 서울사무소는 개인 금융 고객 유치를 위한 전진기지로도 활용될 것이라는 의미다. ▶한인은행들의 신성장 동력 한인은행의 새로운 성장 동력 모색 중 일환이라는 해석도 있다. 한인은행권 관계자들은 “타주 진출로 한인은행들이 신규 활로를 찾고 있지만 대부분 한인밀집지역에는 한인은행들의 지점을 내고 치열하게 경쟁을 하고 있다”고 설명했다. 자본력이 뒷받침되는 대형은행들의 입장에선 실적 향상을 위해서 미주 공략을 계획하고 있는 한국 기업과 직접 투자를 고려하는 한국 부유층을 고객으로 확보하는 게 도움이 된다고 덧붙였다. 한국 경제가 비약적으로 발전하면서 기업 규모와 투자 규모도 매우 커졌기 때문이다. 향후 사무소를 지점으로 전환해서 한국 내 영업력 확대도 노릴 수 있다. 지점을 개설하면 여·수신 등 본격적인 영업활동이 가능하고 새로운 사업영역을 구축할 수 있다. 현재 한인은행 중 유일하게 한국에 사무소를 운영 중인 뱅크오브호프 또한 2010년대부터 꾸준하게 한국 지점 개설을 추진해 왔다. 뱅크오브호프 측은 기자회견 등의 공개적인 자리에서 강력한 의지를 드러내는 등 서울지점 개설 의지를 분명히 해온 바 있다. 조원희 기자 [email protected]미국 서울사무소 한국기업 진출 한국 진출 한인은행권 관계자

한인은행권 1년새 인건비 부담 18% 증가

고물가와 인력난으로 인해 한인은행들의 인건비 부담도 늘었다. 본지가 전국 16개 한인은행이 연방예금보험공사(FDIC)에 접수한 2022년 1분기 실적 보고서(call report)를 분석한 결과, 한인은행의 총 직원 수는 4082명이었으며 이들에게 지급된 급여는 1억2729만 달러였다. 〈표 참조〉 이는 2021년 1분기의 3932명과 1억810만 달러와 비교해서 각각 150명(3.81%)와 1920만 달러(17.75%)가 증가한 것이다. 특히 남가주에 본점을 둔 뱅크오브호프, 한미은행, PCB(퍼시픽시티뱅크), 오픈뱅크, CBB, US메트로뱅크의 경우, 직원은 작년 2763명에서 2875명으로 4.05% 증가율을 보였다. 반면 1분기 인건비 지출 규모는 작년보다 19.23% 급증한 9059만 달러를 기록했다. 또 작년 대비 인력 비용 상승률은 전국 평균치보다 1.48%포인트 웃돌았다. PCB의 경우엔, 직원 수는 10명 늘었는데 올 1~3월까지 인력 관련 비용은 작년보다 243만 달러나 늘어 눈길을 끌었다. PCB 측은 올해 임금을 올려서 1분기 인건비 지출이 크게 늘었다고 전했다. 인건비 증가 폭으로는 뉴저지의 밀레니엄뱅크가 작년 대비 87.51%로 가장 컸고 인력 증가율로는 오픈뱅크가 16.37%로 1위를 차지했다. 인력과 인건비 모두 두 자릿수 증가를 기록한 은행은 오픈뱅크를 포함해 CBB, US메트로뱅크, 뉴밀레니엄뱅크였다. 뉴저지의 KEB하나은행의 경우엔, 직원 수는 작년의 44명과 동일했지만, 인건비는 5.05%가 늘었다. 조지아 퍼스트IC뱅크는 직원이 1명 줄었는데 인건비는 35.30%나 불어났다. 반대로 워싱턴주의 유니뱅크는 작년보다 직원 수가 1명 더 늘었음에도 인건비는 소폭 감소했다. 한인 은행권은 전국적인 인력 부족 현상과 급격한 인플레이션에 따른 연봉 인상 등을 인건비 상승의 원인으로 지목했다. 이런 현상이 한동안 더 지속할 것으로 보이며 임금을 포함한 근무 여건에 따라 은행간 인력 이동 현상도 더 심화할 것이라는 전망이다. 한 은행의 고위 관계자는 “고공행진하는 개스값과 주거비와 고물가로 인해서 임금 인상 후에도 실질 소득은 퇴보했다. 이런 추세라면 올해도 직원들의 급여를 더 올려줘야 해서 은행들의 인건비 부담은 더 증가할 것”이라고 내다봤다. 한 은행 관계자는 “대출 관련 직원과 경력자는 더 많은 임금을 제시하는 비한인 은행들에 빼앗기기 십상”이라며 “급여를 많이 올려서 구인하고 있지만, 여전히 빈자리를 채우기는 어렵다”라고 말했다. 이 때문에 일부 은행에선 기존 직원과 신입 직원간 임금 역전 현상도 벌어지고 있다. 또 다른 은행 관계자는 “한인은행들은 직원의 사무실 근무를 선호하는 데 반해서 비한인은행들은 재택근무 제공 등 더 좋은 근무 조건을 제시하고 있다. 급여가 동일하거나 심지어 적어도 비한인 은행을 선택하는 경향이 짙다”고 덧붙였다. 한 기업의 인사 담당자도 “은행을 포함한 한인 기업이 더 좋은 직원을 채용하려면 임금 및 베네핏은 물론 근무 유연성을 더 확대해야 할 것”이라고 지적했다. 진성철 기자한인은행권 인건비 인건비 증가 인건비 지출 인건비 상승

한인은행 주총 시즌 시작…최대 관심은 윌셔

남가주 일대에 본점을 둔 10개 한인 은행들 가운데 US메트로 은행이 오늘(17일) 주총을 개최하며 시즌의 시작을 알린다. 오는 25일에는 오전에 윌셔가 오후에는 새한이 주총을 갖는다. 그러나 나머지 은행들은 통상 5~6월에 가졌던 주총을 하반기로 계획하고 있다. 올 주총 시즌에는 윌셔가 한인사회 안팎의 가장 큰 관심을 끌고 있다. 지난 반년여간 큰 폭의 손실과 내부감사 결과에 따른 실적 수정 및 경영진 교체 집단 소송 증자 등 굵직한 이슈들이 많았기 때문이다. 지난 11일 마무리한 증자로 기존 주주들의 지분이 전체의 45%에도 못 미치는 수준으로 희석됐기에 주주들이 이에 대한 명확한 설명을 원할 것이라는 관측이 지배적이다. 특히 올 주총에는 이사 선출 방식에도 변화가 있을 것으로 보여 주목된다. 나라와 중앙은 같은 날 동시에 주총을 열어 지난 해 12월 발표한 합병건에 대한 주주들의 승인을 받는다. 당초 6월22일로 주총이 계획됐다가 뒤로 미뤄져 일정은 미정이다. 합병 절차에서 주주 승인이 갖는 의미와 상징성이 크고 이 때문에 준비해야 할 서류나 업무가 많아 이를 준비하는 데 적잖은 시간이 걸리기 때문인 것으로 보인다. 중앙의 경우 합병건을 둔 일부 주주의 소송 문제가 있기는 하나 합병 이후 미주 한인사회의 대표 은행으로 거듭날 수 있다는 점에서 승인 자체에는 별 무리가 없을 것으로 보인다. 한미 역시 주총 일정을 확정 짓지 못했다. 지난 해에는 5월 말에 우리금융과의 계약 체결을 발표하고 7월초에 1억2000만달러 증자를 마무리 지은 뒤인 7월말에 주총을 열었던 만큼 올해도 7~9월 사이 주총을 가질 가능성이 높아 보인다. 일단은 우리금융과의 계약을 계속 유지하는 것인지가 주주들의 가장 큰 관심사이다. 그러나 작년의 증자로 자본금 부족 문제가 해결됐고 최근에는 흑자도 나고 있는 만큼 1년 전과는 한미의 입장이 많이 달라져 있는 상황이다. 이에 대한 문제를 주총 전 확정 짓지 못한다면 주주들이 만족할만한 대답을 주기 힘든 상황에 부딪칠 수 있다는 평이다. 비상장 은행들 중에는 오는 9~10월경으로 예상되는 커먼웰스의 주총이 많은 관심을 끌고 있다. 지난 3월 최운화 전 행장의 사임으로 시작해 조앤 김 행장의 취임으로 마무리 된 행장 교체 과정을 두고 은행가 안팎의 구설수가 많았기 때문이다. 게다가 김 행장은 윌셔 주주들의 집단 소송에도 직접적으로 연루돼 있어 이에 대한 주주들의 불안감과 궁금증을 어떤 방식으로든 해소할 필요가 있다는 관측이 많다. 올 초 2명의 한인 이사가 이사회에서 탈퇴해 이사진은 김 행장 포함 총 6명뿐이나 최대주주인 박순한 이사는 지난 4월 김 행장 취임 기자회견에서 추가 이사 영입 의사가 없다고 말한 바 있다. 염승은 기자 [email protected]

['바람 잘 날 없는' 한인은행권 무엇이 문제인가 <하>] '아메리칸 비즈니스 뱅크'서 배운다

인성좋은 소수정예 직원들, 최상급 고객들과 깊은 관계 시간 충분히 두며 장점 소개…고객 예금 평균 130만 달러 불경기와 금융위기로 2008년 중순 8500개에 가까웠던 은행 수는 지난 연말 7700여개로 줄었다. 하지만 이런 상황에서도 지속적으로 성장하는 은행들이 있다. LA다운타운에 위치한 '아메리칸 비즈니스 뱅크'는 그중 하나다. 기업금융에 집중하면서도 지난해 부실률이 0%대를 기록했다. 자산고 10억달러로 새한은행 보다 1.8배 정도 큰 규모다. 이 은행의 도널드 존슨 행장을 만났다. -모두가 힘든 상황인데 어떻게 이런 결과를 낼 수 있나. "연매출 2000만달러 이상의 탄탄한 기업들만을 고객으로 한다. 고객 입장에서는 담당 직원이 절대 바뀌지 않아 한결같은 서비스를 제공할 수 있다. 100여년 전부터 있던 전문성과 신뢰를 바탕으로 한 뱅킹 서비스 방식을 쓰는 것일 뿐이다." 지난 1998년 설립된 이 은행은 금융위기로 은행업계 전체가 몸살을 앓던 지난 3년간 12~21% 외형성장을 이뤄내면서도 2008년 534만달러 2009년 722만달러 2010년 870만달러의 순익을 냈다. 더욱 흥미로운 건 자산건전성에 있다. 이 은행 대출 포트폴리오의 부실률(90일 이상 연체 대출과 이자 페이먼트가 이뤄지지 않는 대출의 합이 전체 대출에서 차지하는 비율)은 지난 연말 현재 0.3% 수준으로 동급은행 평균 3.68% 보다 크게 낮다. 대출 포트폴리오는 6할이 부동산 담보 대출 4할은 무담보로 이뤄지는 상업용 대출(C&I)이다. -그런 고객을 어떻게 잡나. 이미 거래은행이 있을테고 좋은 기업은 여러 은행에서 오퍼를 받을텐데. "시간을 충분히 두면서 목표로 한 고객을 깊숙히 이해하고 우리만의 장점을 소개한다. 언론에 유망한 기업 순위 등이 나오면 일일이 축하 편지를 보낸다. 이런 은행이 있다는 걸 알면 나중에 접근하기 더 수월하기 때문이다." -큰 고객이 떠날 가능성이 큰 리스크가 되는 건 아닌가. 릴레이션십 뱅킹 서비스는 모든 은행이 하는 말이기도 하다. "고객과 어느 정도로 깊숙한 관계를 맺느냐의 문제 아닐까. 은행 설립 초기에는 규모가 작아 어려운 점이 있었지만 이젠 아니다. 직원들의 전문성이 타행보다 특출나고 오랜 거래로 신뢰가 쌓였기 때문이다. 직원들도 연 6~8개 정도의 신규 고객을 데려오는 정도면 된다. 고객당 거래규모가 크기 때문이다." 큰 고객만을 상대하되 그들이 필요로 하는 수요를 적극 맞춰주고 담당 직원이 바뀌지 않으니 보다 깊숙한 관계를 맺을 수 있다는 설명이다. 평균 20년 정도의 역사를 가져 산전수전을 다 겪은 기업들을이 고객이라 경기 등락에 크게 좌우되지도 않는다. 고객은 한 직원과 오랜 기간 거래를 하니 서비스 만족도가 높고 이는 자연스레 깊은 신뢰로 이어진다는 것이다. 전체 고객수도 800여 계좌에 불과하다. -직원이 그만두면 타격이 크지 않나? 고객도 함께 떠날 수 있다. "직원을 뽑을 때 여러 차례 인터뷰를 해 인성을 자세히 본다. 보험과 차량지원부터 401(k) 매칭 50% 연말 보너스 등 다른 생각 않고 열심히 일 할 환경을 만들었다. 13년전 함께 은행을 설립한 원년멤버 17명 모두가 아직도 함께 하고 있다. 모두가 은행의 비전과 그 성과를 믿기 때문이다." 이 은행의 직원은 90명으로 직원 한명당 약 1200만달러의 자산을 운용하고 있는 셈이다. 보통 직원당 자산규모 600만~800만달러인 다른 은행보다 많다. 직원들의 평균 연봉도 12만달러를 넘는다. 염승은 기자

['바람 잘 날 없는' 한인은행권 무엇이 문제인가 <중>] 부실대출 대응

과거 대동소이한 추이를 보이는 게 일반적이었던 한인 은행들의 실적이 지난 1년 새 은행별로 큰 차이를 보이고 있다. 각 은행이 불경기에 따른 부실대출 급증세에 어떻게 대응해 왔는지에 따라 격차가 벌어지는 것이다. 본지는 부실대출 대응 타이밍의 차이가 어떻게 다른 결과로 이어지는지 알아보기 위해 윌셔은행(심볼:WIBC) 중앙은행(CLFC) 등 2개 한인 은행과 한인은행가의 롤모델로 꼽히는 중국계 이스트웨스트은행(EWBC) 등 3개 은행의 총대출 대비 대손충당금(Allowance for Loan Loss to Total Loan) 비율을 비교했다. 이 비율이 높아지는 건 부실대출 문제 해결을 위해 대손충당금 규모를 늘리는 것으로 그 추이를 보면 언제부터 부실대출 문제에 적극 대응하기 시작했는지를 알 수 있기 때문이다. 그 결과 윌셔의 비율은 지난 1년간 확연한 증가세에 있는 반면 중앙은 감소세를 보였다. 이스트웨스트는 이들에 비해 비율 자체는 크게 낮지만 추이는 중앙은행과 비슷하다. 〈그래프 참조> 윌셔는 2009년까지도 신규대출에 나섰던 반면 중앙은 한인은행가에서는 가장 빠른 지난 2008년부터 자산감축(디레버리징)과 대출채권(노트) 매각을 통해 부실대출 정리에 나섰다. 이스트웨스트도 2007~2008년 사이 대응을 시작했다. 이같은 차이는 윌셔가 작년에 약 2800만 달러의 '적자'를 중앙은 4분기 연속 흑자 행진으로 2270만 달러의 '흑자'를 낸 주요인으로 작용했다. 윌셔는 경영진 교체와 구조조정 감원 등으로 허리띠를 졸라매고 있고 중앙은 나라와의 합병을 발표하며 앞으로를 위한 대비를 시작했다. 이스트웨스트는 작년에 1억6500만달러의 순익을 내며 작년에 포브스 매거진이 선정한 '2010년 최고의 은행' 순위 2위에 올랐다. 과거 3년여간의 부실대출이 늘어나는 상황에 어떻게 대처했는지가 경기회복이 이뤄지는 현 시점에 각 은행의 운신의 폭을 결정하는 주요인이 되고 있는 것이다. 한 은행 관계자는 "은행마다 대출 포트폴리오의 차이가 있기는 하지만 각자가 판단한 경기 전망과 전략 타이밍의 차이가 가져온 결과로 봐야 한다"고 말했다. 이는 한인 은행을 포함한 모든 은행업계에 공통적으로 적용되는 부분이다. 한미나 새한 등은 그 어려움의 정도가 더욱 심각해 작년에 생존을 위한 증자를 해야 했다. 별 문제가 없어 보이던 우리아메리카는 부실대출 대응에 미흡했다가 작년에 큰 손실을 기록 작년 12월 뒤늦게 증자와 경영진 교체를 단행했다. 또다른 은행 관계자는 "불가피해 보이는 리스크에는 선제적으로 대응한다는 기본을 되새기는 계기가 되고 있다"며 "당분간은 각 은행별로 실적 추이가 크게 엇갈릴 가능성이 높다"고 내다봤다. 염승은 기자

['바람 잘 날 없는' 한인은행권 무엇이 문제인가 <상>] 행장 수난시대

하지만 은행별 실적 면에서는 그동안의 대응 전략에 따라 편차가 크다. 또 줄지 않는 부실대출 문제, 연 이은 행장 교체에 따른 경영진 불안 등 아직도 안심할 상황은 아니다. 경기 회복세가 가시화되고 있는 지금, 한인은행권이 안고 있는 문제점은 무엇인지 진단해 본다. 모 은행장은 최근 한인은행가의 상황을 '행장 수난시대'라고 표현했다. 지난 주 중순 커먼웰스비즈니스은행 이사회가 최운화 행장과 재계약을 하지 않기로 했다는 소식이 알려진 직후였다. 당시는 윌셔은행이 작년 4분기 실적에서 1000만 달러 추가 손실 사실을 발표하며 조앤 김 전 행장의 관리감독 소홀을 직접적인 이유로 지목 은행권 전체가 한창 술렁이던 때였다. 그는 "최고경영자로서 당연히 책임질 부분도 있지만 무슨 일이 있을 때 마다 행장부터 해고하고 보는 풍토에 좌절감마저 느낀다. 직원들 사기 생각에 겉으로 말은 못하지만 많은 행장들 속이 시커멓게 타 있을 것"이라며 한숨을 쉬었다. '행장 수난시대'라는 자조적인 표현은 경기회복에 맞춰 조직을 재정비하고 새 성장동력을 찾아 나서야 할 은행들이 아직 나아갈 방향성조차 찾지 못하고 있다는 반증이다. ▶행장 수난시대 최근의 잇단 행장 교체는 지난 2007~2008년 은행 실적이 악화되던 때와는 성격이 다르다. 당시는 '실적악화'가 주 원인이었다면 최근의 빈번한 행장 교체는 변화의 필요성으로 인한 성격이 짙다는 것이 은행권의 분석이다. 현재 남가주 은행가에서 2008년 시작된 금융위기 이전부터 게속 같은 은행에 몸 담고 있는 행장은 한명도 없다. 그만큼 최근 2~3년동안 변화가 심했다는 얘기다. 한 은행 관계자는 "최악의 상황을 넘기며 부진한 실적에 대한 책임 소재와 함께 경영의 변화를 생각하게 하는 시점"이라며 "행장을 은행 성장을 위해 함께 할 파트너가 아닌 월급 사장 정도로 밖에 보지 않는 이사들의 인식도 문제"라고 지적했다. 다행히 다른 은행으로 옮긴다고 해도 문제는 남는다. 금융감독 당국은 금융위기 이후 행장 경험이 없거나 경험이 있더라도 확실한 능력을 보이지 못한 행장에 대해선 쉽사리 승인을 내주지 않고 있기 때문이다. 작년에 행장 선임 문제로 어려움을 겪었던 모 은행 관계자는 "감독 당국이 검증되지 않은 인물에는 은행을 맡길 생각이 없어 보인다"고 전했다. ▶경영진만의 잘못인가 반면 한 은행 이사는 "한인 은행에서는 이사회가 경영진을 너무 쥐고 흔든다는데 결과가 좋았으면 그럴 일도 없었을 것"이라고 말했다. 이같은 은행 이사들의 인식은 최근 커먼웰스에서 가장 잘 드러났다는 평이다. 최 전 행장과 일부 이사간의 불화에 우선 재계약을 하지 않기로 했던 것으로 알려졌다. 한 은행권 소식통은 "경영 공백을 피하면서도 최 행장과 이사진 서로가 살 길을 찾을 수 있었을텐데 뒷일 생각않고 감정적으로 대처해 문제를 키웠다"며 "이에 대한 은행의 공식적인 입장이 아직도 없는 데는 다 이유가 있는 것 아니겠냐"고 말했다. 윌셔의 조앤 김 전 행장 사임에 대해서도 ‘모든 게 행장과 일부 경영진만의 문제인가’라는 지적이 나온다. 또 다른 은행의 고위 간부는 “1000만달러가 넘는 손실이 더 나왔을 정도의 대출 건들을 과연 이사회가 모르고 있었나 하는 의문이 지워지지 않는다”며 “큰 문제가 생기면 관련자 문책으로 무마하고 넘어가는 과거 30년과 다른 게 없다”고 지적했다. 지난 2월 유재환 행장의 거취 문제를 두고 은행가 전체가 들썩였던 상황도 이같은 지적에서 자유롭지 못하다는 평이다. ▶해결책 없어 답답할 뿐 지난 2007년 나라은행이 민 김 전 행장(현 오픈뱅크 행장)을 신임 행장으로 선임한 것을 시작으로, 2008년 윌셔의 조앤 김 전 행장, 2010년 태평양의 조혜영 행장 등 내부 승진 사례가 나와 큰 환영을 받았다. 하지만 현재 조 행장을 제외하면 민 김 행장은 나라에서 사임한 뒤 오픈뱅크로 옮겼고 조앤 김 전 행장은 경질이나 다름없는 이유로 사임했다. 이에 로컬 출신 행장이 나오던 분위기에 먹구름이 낄 수 있다는 우려마저 나온다. 게다가 현재 대부분의 한인 은행들이 행정제재 하에 있는 것도 현실적인 걸림돌이다. 현재 40~50대의 차세대 행장 후보군이 자신의 능력을 증명할 기회를 받지 못하기 때문이다. 한 은행 관계자는 “경기가 풀리고 행정제재에서 벗어나, 즉 시간이 지나면 해결이 되지 않겠냐”며 “인수합병은 피하기 어렵게 될 테고, 이를 통해 자연스런 세대교체가 이어지면 인재양성에 대한 진지한 고민이 이뤄질 수 있을 것”이라고 내다봤다. 염승은 기자 [email protected]

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