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[보험 상식] 401(k) 매칭과 귀속 정책

근로자들에게 401(k)는 단순한 저축 계좌를 넘어선 의미를 지닌다. 이는 은퇴 후 안정적인 삶을 위한 필수적인 재정 도구일 뿐만 아니라, 현재의 과세 소득을 줄이는 효과적인 방법이기도 하다.     그러나 401(k)의 가장 큰 매력은 ‘고용주 매칭’ 제도에 있다. 많은 재무 전문가들이 최소한 회사 매칭 한도까지는 반드시 불입할 것을 강조하고 있다.   캘리포니아주는 이미 CalSavers 프로그램을 도입하여, 단일 직원을 고용한 소규모 사업체까지도 이 제도에 의무적으로 참여하도록 하고 있다.     이제 뉴저지주도 RetireReady NJ 프로그램을 통해 이러한 흐름에 동참하고 있다. CalSavers와 RetireReady NJ와 같은 주 정부 은퇴 저축 프로그램의 확산은 전역에서 은퇴 준비의 중요성이 날로 점점 더 강조되고 있음을 보여준다.     401(k) 매칭 제도는 기업마다 상이하게 운영된다. 각 기업은 자사의 재정 상황, 인재 유치 전략, 그리고 장기적 목표에 부합하는 다양한 매칭 정책을 채택하고 있다.   이러한 다양한 401(k) 매칭 유형과 그 특징에 대해 상세하게 살펴보자.   1. 부분 매칭(Partial Match)     가장 흔한 유형으로 “우리 회사는 6%까지 50% 매칭을 해줘요” 이런 이야기를 들어본 적 있을 거다. 바로 가장 일반적인 ‘부분 매칭’의 예이다. 부분 매칭은 직원의 기여금(Contribution) 중 일부만을 회사가 매칭하는 방식을 말한다. 만약 당신이 연봉 5만 달러 이하 직원이라면, 급여의 6%인 3000달러를 401(k)에 불입하게 되고, 회사는 그 50%인 1500달러를 매칭하게 된다. 결과적으로 4500달러가 적립되는 것이다. 1500달러의 공짜 돈을 받은 셈이다.     2. 전액 매칭(Full Match):     가장 관대한 유형의 매칭으로 예를 들면 3%까지 100% 매칭이다. 전액 매칭은 직원의 기여금을 100% 매칭해주는 방식이다. 다만 대부분의 경우 낮은 비율에 대해서만 적용된다. 앞서 연봉 5만 달러 직원을 예로 들면, 급여의 3%인 1500달러를 불입하면, 회사도 동일하게 1500달러를 매칭한다. 결과적으로 당신의 401(k)에는 3000달러가 적립되게 된다.   3. 계단식 매칭(Tiered Match)     복잡하지만 매력적인 유형으로 “우리 회사는 처음 3%는 100% 매칭, 그다음 2%는 50% 매칭이에요” 이런 구조는 처음 들으면 조금 복잡하게 느껴질 수 있다. 계단식 매칭은 기여 수준에 따라 매칭 비율이 달라지는 방식이다. 예를 들어, 연봉 5만 달러인 직원이 5%를 불입하면, 처음 3%(1500달러)에는 100%인 1500달러, 다음 2%(1000달러)에는 50%인 500달러를 매칭한다. 결과적으로 직원은 2500달러를 불입하고, 회사는 2000달러를 불입해 총 4500달러가 401(k)에 적립된다.     4. 기타 독특한 매칭 유형들   몇몇 회사들은 더욱 독특한 매칭 구조를 채택하고 있다. 기여 비율과 관계없이 연간 일정 금액(예 2000달러)까지 매칭해 주는 방식인 고정 금액 매칭, 매칭에 연간 최대 금액을 설정(예 50% 매칭, 단 연간 5000달러)까지 매칭해 주는 방식인 연간 한도 설정 매칭, 그 외 회사의 연간 실적에 따라 매칭 비율이 변동되는 이익 공유 기반 매칭, 직원의 나이가 많을수록 매칭 비율이 높아지는 구조인 연령 기반 매칭 등이 있다.     매칭의 종류를 이해하는 것 못지않게 중요한 것이 바로 ‘귀속(vesting)’ 정책이다. 귀속은 매칭된 금액이 실제로 직원의 소유권으로 이전되는 시기를 의미하는데, 즉시 완전 귀속과 점진적 귀속으로 나뉜다. 이 정책에 따라 매칭된 전체 금액의 실질적인 소유권이 결정되므로, 직원들은 자사의 귀속 정책을 면밀히 검토할 필요가 있다.   귀속 정책은 기업이 직원의 장기근속을 유도하는 전략적 도구로 활용되기도 한다. 따라서 직원 친화적인 정책인 즉시 완전 귀속을 채택하는 기업은 상대적으로 드물다. 대신 대부분의 기업은 일정 기간 근속한 직원에게 단계적으로 소유권을 부여하는 점진적 귀속 방식을 선호한다. 이는 기업의 인재 유지 전략과 직원의 장기적 이익 사이의 균형을 맞추는 방법으로 볼 수 있다.   결국 잘 설계된 401(k) 매칭 및 귀속 정책은 기업과 직원 모두에게 이익이 되는 상생 전략이 될 수 있다. 이는 단순한 복지 혜택을 넘어, 조직의 장기적 성공과 개인의 재정적 안정을 동시에 추구하는 효과적인 방안이라 할 수 있다.  이러한 복잡한 401(k) 매칭 및 귀속 정책을 최대한 활용하기를 원하다면  공인된 파이낸셜 어드바이저와의 상담하기를 적극적으로 추천한다.     ▶문의:(213)284-2616 클라우디아 송 / CCFS, CLTC Financial Advisor, 아메리츠 파이낸셜보험 상식 매칭 귀속 매칭 유형들 매칭 정책 매칭 비율

2024-08-14

[미국에서 의대 보내기] 오늘 할 일, 오늘 끝내는 습관은 레지던시 매칭까지 이어져

Q: 성공적인 의대 생활을 위한 생활습관은.   A: 오늘은 불안하기만 한 프리메드 시절을 자신 있게 보내는 비결일 뿐 아니라 많이 바쁜 의대 시절도 효율적으로 보내서 궁극적으로 자신이 원하는 목표를 달성하기 위해서 꼭 지켜야 할 생활습관을 소개하고자 한다. 단순히 좋은 습관을 소개하는 것만이 아니라 그 습관을 잘 지켜낼 요령까지도 소개하고자 하니 이 글을 읽고 듣는 모든 가정의 학생들이 이 요령을 활용하여 모두 원하는 결과를 얻기 바란다.   지도하는 의대생들과 만나 새로운 마음가짐을 다지는 반복적인 미팅을 하다 보면 거의 모든 의대생의 입에서 나오는 말이 이번 학기에는 오늘 해야 할 일들을 내일로 미루지 않고 마무리하며 지내겠다는 것이다. 역시 똑똑한 학생들이니 바쁜 의대 생활에서 좋은 학점을 유지하고 다양한 특별활동을 즐기며 관심 분야의 연구 또한 열심히 하면서도 친구들과 더불어 세상을 즐겁게 살아가는 요령을 잘 파악한 것이다.     이럴 때 필자가 의대생들에게 주는 조언은 학생마다 달라 보이지만 실은 같은 것이라는 점이 오늘 전달하고자 하는 주된 내용이다. A라는 의대생은 아이비리그 의대 2학년생으로 학교공부가 전혀 부담스럽지 않으므로 조금 더 많은 시간을 다양한 학업 외적인 활동에 할애하도록 조언을 주고 있다 보니 일반적으로 다른 의대생들에게는 한곳의 무료 진료소 봉사를 권하는 데 반해 이 학생에게는 기존의 일반 환자들을 위한 무료 진료소 봉사 외에도 AIDS 환자들을 대상으로 하는 무료 진료소 봉사도 추가하기를 권했다. 그 학생은 이미 세 명의 지도교수님들과 각기 다른 주제의 연구를 진행하고 있고 열 가지 이상의 교내 특별활동에도 참여해 왔고 개인적으로 다양한 운동과 취미활동을 즐기고 있는데 그중에는 학부생들과 함께 하는 오케스트라도 포함되어 있다.     그에 반해 중위권 의대 1학년생인 B라는 의대생은 아직 연구 활동에 참여하지 못하고 있지만 여섯 가지의 공식적인 교내 특별활동과 더불어 개인적인 관심 분야도 충실히 즐기려고 노력하며 지내고 있는데 아직 의대 공부에 완전히 적응한 상황은 아니므로 더는 특별활동을 늘리는 것은 추천하지 않고 현 상태를 유지하며 연구에 참여할 기회만 확보하라고 조언을 했다.     이 두 학생에게 다른 조언을 한 듯싶지만 같은 맥락의 조언을 준 상황인데 그 이유는 두 학생 모두 스스로가 의대 생활을 조금 하고 나서 얻은 결론이 오늘 해야 할 일은 오늘 해버려야 하겠다는 마음가짐이었고 그 마음이 실질적으로 생활화 되게 돕기 위해 각자에게 적당한 선에서 해야 할 일을 정해준 것이다. 오늘 할 일을 내일로 미루지 않기 위해서는 오늘 할 수 있는 일의 양을 정확히 판단하고 정해야 하기 때문이고 이 기준만 잘 찾게 도왔던 의대생들이 모두 본인이 원하던 레지던시 프로그램에 매칭이 되었기 때문에 이러한 학생지도를 여러 가정에 소개하고 있다.   의대생들을 지도하는 요령을 밝힌 이유 중에는 프리메드 학생들을 지도할 때에도 이 방법은 효험이 있기 때문인데 아무리 바쁜 프리메드 생활도 의대생들과 비교하면 덜 바쁘므로 조금 더 수월하게 적용할 수 있다. 나만의 독보적인 비결이라는 것은 절대로 아니고 이미 이런 생활습관을 익히고 있는 학생들이 하버드나 MIT 등 학점관리가 매우 어려운 대학에서 완벽한 학점을 유지하며 MCAT도 한 번에 만점을 받기 때문에 이는 충분히 검증된 좋은 습관이라고 판단되어 주저 없이 소개하고 있다.     뛰어난 학습능력을 갖춘 학생들을 지도하는 필자의 입장에서 각 학생별로 한계치를 찾아내는 점은 매우 중요한 일인데 그 이유는 이미 짐작하고 있듯이 각 학생에게 어울리는 도전을 시켜야 하기 때문이다. 능력치 100을 가진 학생에게 90을 요구하면 그 학생은 집중이 흐트러지며 효율적이지 못한 시간을 보내게 되고 능력치 80을 가진 학생에게 90을 요구하면 그 학생은 힘겨워 쓰러질 수도 있는 위험이 있기 때문에 의대 진학지도나 의대생들의 지도에서 가장 중요한 요소는 각 학생의 한계치를 찾아내어 각자에게 적합한 한계에 도전시키는 일이다.     각 가정에서도 해야 할 일을 미루지 말고 그때그때 해내라고 하는 좋은 덕담을 해줄 때는 거기에 그치지 말고 자녀의 한계치를 함께 고민하며 도전할 수준을 정하도록 해보면 훨씬 더 효율적이고도 성공적인 결과를 얻을 수 있다고 믿는다. 전혀 새로운 내용이 아닐 수도 있지만 오랫동안 학습능력이 특별히 뛰어난 학생들을 지도해온 행운을 누리는 입장에서 그 뛰어난 학생들에게 존경받으며 그들이 원하는 목표를 이루도록 도울 수 있었던 경험을 나누고자 하는 것이니 참고하기 바란다.   제대로 된 분석을 토대로 세운 올바른 계획 없이는 원하는 결과를 얻기가 쉽지 않아 보인다. 201-983-2851, kyNam@GradPrepAcademy.com 남경윤 의대 진학 전문 멘토미국에서 의대 보내기 습관 매칭 의대 진학지도 교내 특별활동 학생 모두

2024-06-28

첫 주택 다운페이 지원 7000불 더 준다

첫 주택구매자를 위한 다운페이먼트 매칭 그랜트 금액이 오르면서 내 집 마련을 꿈꾸는 한인들에게 도움이 될 것으로 보인다.     가주정부는 첫 주택구매자를 위해 다운페이먼트 보조 프로그램인 ‘위시 그랜트(Wish Grant)’ 금액을 기존 2만2000달러에서 2만9000달러로 7000달러 상향한다고 24일 발표했다. 위시 그랜트는 다운페이먼트 매칭 프로그램으로 첫 주택구매자가 7250달러를 준비하면 2만9000달러(실제 수령 금액은 2만9172달러)를 매칭 받을 수 있다. 다만, 매입한 집에서 5년 동안 살지 않을 경우, 일정 금액은 반환해야 한다. 매년 그랜트의 20%(5800달러)가 5년에 걸쳐 공제되는 형식이기 때문이다. 일례로 그랜트를 받고 매입한 집에서 4년간 살고 팔았다면 2만9000달러의 지원금 중 2만3200달러(4X5800달러)를 뺀 5800달러는 정부에 돌려줘야 한다.     자격은 거주 지역의 중위소득(AMI) 80%에 해당하는 첫 주택구매자다. 첫 주택구매자 자격은 지난 3년간 주택을 소유하지 않으면 된다. 그랜트는 주택 구매 시 납부해야 하는 다운페이먼트나 클로징 비용으로 사용할 수 있다.     비영리 주택지원 단체 샬롬센터의 이지락 소장은 “지난해 1110만 달러가 예산에 배정돼 빠르게 소진되었던 점을 비추어 볼 때 올해도 그에 상응하는 예산이 책정될 것으로 보인다”고 내다봤다. 그는 또 “올해 4월부터 신청할 수 있어서 지원금 수령에 필요한 준비를 서두르는 것이 바람직하다”고 당부했다. 이 소장은 “이 프로그램은 인기가 높아서 4월에 시작되면 8월이면 기금이 소진될 것으로 보인다”고 덧붙였다.    양재영 기자 yang.jaeyoung@koreadaily.com다운페이 주택 주택구매자 자격 비영리 주택지원 다운페이먼트 매칭

2023-01-25

간병인 매칭 플랫폼 ‘좋은케어’, 유니메오 전속 간병보호사 정기교육 진행

간병인 매칭 플랫폼 좋은케어가 지난 25일 동국대학교 평생교육관에서 유니메오 전속 간병보호사를 대상으로 4차 정기 교육을 진행했다고 30일 밝혔다. 유니메오는 시니어 헬스케어 시장을 선도하는 ICT 벤처기업으로 국내 최초 간병인 매칭 O2O 플랫폼 좋은케어를 개발했다.     이날 교육은 전문 강사진이 직접 좋은케어의 전속 간병인들을 대상으로 체계적인 교육 프로그램을 제공해 유니메오와 전속 계약을 맺은 간병보호사들에게 자기계발의 기회를 제공하고, 프리미엄 케어를 제고할 수 있도록 마련됐다.     이날 교육은 인성, 직무 교육 등을 진행하여 서비스 품질을 최상으로 보증하고 환자 케어에 필요한 능력과 역량을 키우는 데 초점을 맞췄다. 간병인의 기본 업무와 비전, 기본 의사소통을 포함하여 치매환자 돌봄 교육을 함께 진행하며, 좋은케어의 프리미엄 간병보호사가 치매의 개념과 증상을 이해하고 치매환자 돌봄 시 제대로 대응할 수 있도록 진행됐다.   좋은케어의 프리미엄 간병보호사는 유니메오와 전속 계약을 체결했으며, 좋은케어를 통해 간병 업무를 했던 약 2만여 명의 간병인 중 경력, 직무 능력, 서비스 마인드, 고객 만족도 등의 요소에서 우수한 평가를 받은 인력만으로 선발된다. 또한 주기적인 교육을 통해 간병 서비스의 높은 퀄리티를 유지하고 있다.   유니메오 장승익 대표는 “좋은케어를 믿고 맡겨주시는 이용자가 많은 만큼, 주기적인 교육을 통해 고품질의 간병 서비스를 제공하겠다”며 “고령화 시대로 진입해 시니어 돌봄 서비스 제공 인력이라는 새로운 일자리 창출을 위해서도 앞으로 노력하겠다”라고 전했다.     좋은케어의 프리미엄 간병보호사는 좋은케어 홈페이지 또는 구글 플레이스토어에서 앱 다운로드를 통해 확인이 가능하다. 강동현 기자 kang_donghyun@koreadaily.com간병보호사 정기교육 전속 간병보호사 전속 간병인들 간병인 매칭

2022-08-29

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