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대세 소셜마케팅…자칫하면 역풍

인플루언서 마케팅 바람이 LA 한인 업계에도 불고 있다.   긍정적인 효과도 있지만, 선정주의적 마케팅 등 문제점도 속속 생겨나고 있다는 지적이다.   한인 요식 업계에 따르면 팬데믹 이후 소셜네트워크(SNS) 마케팅 불모지였던 LA 한인타운 요식업계에 인플루언서 마케팅 전문 업체가 진입하면서 개업식당부터 노포 식당은 물론이고 미셸린 스타 식당까지 SNS 마케팅을 진행하고 있다.   업주들은 대부분 옐프, 인스타그램, 틱톡 쇼츠 등을 통해 새로운 고객을 확보하는가 하면 한식 전문 식당 경우는 MZ세대와 타인종 고객층으로 늘리려는 기대 심리가 높다. 이 가운데 소셜마케팅 업체를 이용하는 한인업체가 증가하면서 피해 사례 역시 늘고 있다는 게 업계 관계자들의 전언이다.     한인타운내 한식당 한 업주는 “소셜마케팅 1회에 1800달러를 지급했는데 나중에 두배 가까운 비용을 요구했다”며 “그 돈을 써도 막상 업소 인스타그램에 팔로워 수와 매장 고객 수에 큰 변화가 없어 중단했다”고 말했다.     현재 한인 업계에 따르면 SNS 마케팅 비용은 천차만별이지만 인플루언서의 팔로워 수에 따라 1회당 2000달러에서 수만 달러까지 다양하다. 일부 인플루언서는 업주로부터 돈을 받고 실제 후기인 것처럼 속이는 ‘뒷광고’ 형식으로 해당 업체를 홍보하지만 정작 광고 효과는 미미하다는 지적이다.   또 다른 한 한인 업주는 “지난해 신장개업을 하면서 유명 인플루언서가 매장에 방문했는데 가족과 친구들이 다 와서 파티를 하고 술까지 계속 요구해 그 이후 인플루언서 마케팅을 피하게 됐다”며 “와서 1~2시간 영상 찍어서 올려주는 데 수천 달러를 냈는데 효과도 없었다”고 전했다.   진정성 없는 선정주의적인 마케팅도 문제점으로 떠오르고 있다.     SNS 콘텐트를 보고 새로운 식당을 찾아다니는 제니퍼 김씨는 “틱톡 동영상을 보고 한 일식집을 찾아갔는데 신선도가 너무 떨어지고 비싼 가격에 비해 양이 적어 다시는 가지 않는다”며 “소셜 마케팅에 속은 기분이 들어 인플루언서는 물론이고 해당 일식집에 대한 신뢰가 완전히 떨어졌다”고 말했다.     LA타임스도 소셜마케팅의 생태계가 점점 선정주의로 흘러가고 있다며 오히려 마케팅의 진정성이 필요하다고 지난 8일 보도했다.   포장된 소셜마케팅과 달리 한인들을 비롯한 소비자들은 오히려 의도적으로 편집하지 않은 진정성 있는 콘텐트에 주목한다.   특히 한인 요식 업계 관계자들은 소셜마케팅보다 맛과 서비스인 본질에 치중해 충성도 높은 고객을 끌어모으는 것이 중요하다는 입장이다.       LA한인타운내 한 전통 한식당은 SNS 마케팅을 하지 않지만, 한 인플루언서가 올린 식당 동영상이 45만 뷰가 넘을 정도다.   해당 식당 업주는 “소셜마케팅에 쏟을 비용으로 음식의 품질을 높였더니 인플루언서들이 알아서 찾아왔다”며 “아무리 SNS 마케팅을 잘해도 정작 소비자가 해당 제품 또는 음식을 접할 때 품질이 좋지 않다면 반짝 효과만 있을 뿐 장기적으로는 도움이 되지 않는다”고 말했다.   한 업주도 “SNS 마케팅을 몇 번 하다가 중단하고 그 비용을 메뉴 퀄리티를 높이고 반찬 수를 늘리는 데 쓰기로 했다”며 “SNS 마케팅만 좇기보다는 오히려 맛과 서비스로만 승부해서 진정 고객의 마음을 사로잡을 수 있는 업소가 많아졌으면 한다”고 밝혔다.   한편, 골드만삭스에 따르면 현재 소셜미디어 크리에이터 경제 규모는 5000억 달러다. 향후 4년 동안 시장 규모는 2500억 달러가 더 성장할 것으로 예상한다. 젊은 세대는 SNS에만 익숙할 것 같지만, 오프라인 매장도 자주 찾는다. Z세대의 82%, 밀레니얼의 66%, 일반인의 57% 등이 매장에서도 제품을 사고 있다.   이은영 기자소셜마케팅 대세 소셜마케팅 1회 가운데 소셜마케팅 선정주의적 마케팅

2024-01-15

제로칼로리 음료 대세 넘어 스테디셀러로, 피키다이어트 1am 스파클링 주목

제로칼로리 음료의 인기가 나날이 커져가고 있다.   당류 0g, 0kcal를 자랑하는 제로 음료가 시작에 나온 지 수 년이 지났지만 여전히 음료 시장의 대세로 자리 잡고 있다. 제로 탄산음료를 시작으로 ‘제로 비타민 음료’, ‘제로 이온음료’ 등 모든 음료에 제로 바람이 거세다. 이젠 대세를 넘어 음료 시장의 스테디셀러, 주류로 자리 잡은 모양이다.   2030여성을 위한 식단 큐레이션 마켓 ‘피키다이어트’에서도 제로 칼로리 음료에 대한 인기가 식지 않고 있다. 지난 2월 첫째 주 피키다이어트 홈페이지의 인기 검색어를 확인한 결과 ‘1am 스파클링’, ‘스파클링’ 등의 키워드가 상위에 노출되었다.     ‘1am 스파클링’은 2021년 저칼로리 음료가 대세로 떠오를 당시 1am이 발 빠르게 출시한 제로칼로리 탄산음료다. 라임, 애플, 베리, 파인애플, 오렌지, 플레인 총 6가지의 맛으로 구성되었으며 페트, 스터비캔, 작은 캔 등 다양한 용량의 음료를 출시하며 소비자들은 선택폭을 넓혔다.   피키다이어트 관계자는 “‘1am 스파클링’은 대체 당, 알룰로오스로 맛을 내 설탕과 당류 0g의 음료를 만들었으며 트랜스지방, 포화지방까지 모두 0g으로 만들어 식단 관리 중이거나 건강을 걱정하는 모든 분들께 인기 있는 제품이다. 2022년 12월 기준, 누적 판매 2,000만 개를 돌파할 정도로 큰 인기를 얻고 있다. 최근 편의점 이마트24에 입점하여 더 많은 고객을 만나고 있다”고 말했다.   이어서 “이 외에도 피키다이어트는 2022년 제로 칼로리의 ‘1am 제로 아이스티’, 당류 0g의 ‘1am 감당라떼’ 등 다양한 음료 라인업을 확장하며 소비자의 니즈를 채우기 위해 노력하고 있다”고 전했다.   한편, 1am의 다양한 제로 음료들은 피키다이어트 홈페이지 및 모바일 앱에서 만날 수 있다.     강동현 기자 kang_donghyun@koreadaily.com스테디셀러 제로칼로 제로 음료들 음료 대세 저칼로리 음료

2023-02-09

“‘대세’ 재택근무, 불안·우울 야기”

코로나19 대확산(팬데믹) 기간 대학을 졸업한 젊은 세대에게 재택근무가 보편적인 것이 됐지만, 사무실 근무가 주는 장점을 누릴 수 없어 개인적으로나 직업적으로 어려움을 겪을 소지가 적지 않다고 월스트리트저널(WSJ)이 20일 진단했다.   이에 따르면 미국의 Z세대(1997∼2012년생)는 팬데믹 기간 대학을 졸업하고 사무실이 폐쇄된 상황에서 직업을 구해 이들 대부분은 앞으로 사무실 근무를 결코 해볼 수 없을지 모른다고 생각하고 있다.   이들은 홀로 있는 것을 좋아해 재택 근무를 원하지만 이에 따른 단점들도 적지 않다고 WSJ은 지적했다.   개인적인 삶의 측면에서 소속감을 느끼지 못하고 불안을 더 느낄 수 있다.   샌토 니시자키 캘리포니아주립대 교수에 따르면 지난해 가을 Z세대를 대상으로 한 설문에서 69%가 최소 근무 시간의 절반 이상은 재택 근무로 하고 싶다고 답했다.   하지만 응답자의 절반 가까이는 재택 근무로 인해 불안과 우울이 증가했다고 밝혔다.   불안과 우울은 우리 자신을 남들과 비교하는 행위와 연관이 있는데, 온라인이나 소셜미디어에서는 좋은 모습만을 볼 수 있어 스마트폰을 보는 데 많은 시간을 쏟는 Z세대가 이런 불안과 우울에 시달릴 수밖에 없다고 니시자키 교수는 설명했다.   특히 18∼29세라는 연령대 자체가 일생에서 특히 외로운 시기라는 점에서 문제가 더욱 심각해진다. 이 나이대는 부모와 같이 살지 않거나 거주지도 일정치 않아 안정적인 친구 관계를 맺기도 쉽지 않을 가능성이 큰 시기다.   인사관리 컨설팅 기관인 인적자원관리협회(SHRM)의 조니 테일러 회장은 재택 근무를 하는 이들은 자신의 일터에서 직업적 관계를 맺을 기회뿐 아니라 친구나 연인을 사귈 기회도 놓칠 수 있다고 말했다.   재택 근무는 Z세대에게 직업상 심각한 문제를 야기할 수도 있다.   이는 나이 든 동료들로부터 배우거나 상사와 잡담하고 남들과 얼굴을 맞대고 지내는 등 이전 세대들이 사무실 근무를 하면서 당연시했던 경험들로부터 소외됨에 따른 문제들이다.   우선 자신의 직업에서 인적 네트워크를 구축하는 데 어려움을 겪을 수 있다. 재택 근무 자체에 이런 곤란함이 내재해 있지만 아직 경험이 짧은 Z세대에겐 한층 큰 문제로 다가올 수 있다.   자신이 일을 잘하고 있는지 상시로 상사로부터 피드백을 받지 못해 경력상 위기를 맞이할 수도 있다.   재택 근무를 하는 Z세대들은 ‘눈에 보이지 않으면 마음에서도 멀어진다’는 우려를 하고 있으며 실제 조사 결과도 잊힌다는 두려움이 기우가 아님이 드러났다.   테일러 회장은 지난해 실시한 조사에서 관리자의 42%는 업무를 나눠줄 때 재택근무자를 종종 깜빡한다고 답했다.   그는 “내가 상사이고 정말 매력적인 일이 있다면 나는 복도에서 마주치는 이들에게 그 일을 줄 것”이라며 “눈에서 보이지 않으면 마음에서도 멀어진다는 것은 인간의 본성으로, 이런 식으로 재택 근무자들은 자신의 능력을 발휘할 좋은 기회를 놓칠 수 있다”고 말했다.   재택 근무자들은 동료들과 끈끈한 신뢰 관계를 형성하기 어려워 의사소통 과정에서 오해될 여지가 더 있다.   WSJ은 이에 따라 재택 근무를 하더라도 사무실에서 일하는 날을 지정해 회사 동료들과 대면할 기회를 만드는 등 기업들이 젊은 세대가 제대로 재택근무를 할 수 있는 환경을 조성해야 한다고 전문가의 말을 인용해 보도했다. 재택근무 대세 재택근무 불안 재택 근무자들 우울 야기

2022-02-21

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