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한인 은행장 6인이 밝힌 2025 경영 전략

2025년 청뱀의 해, 남가주 한인은행들이 행장 신년사를 통해서 향후 계획을 밝혔다. 영업 여건 악화의 주요 원인인 금리 고공행진이 완화될 것으로 예상하지만 도널드 트럼프 2기 행정부가 펼칠 정책에 따른 영향은 불확실한 상태다. 여전히 경제 전망은 ‘불확실성’이라는 안개에 가려져 있다.   6명의 한인은행장은 신년사를 통해서 어려운 상황 속에서도 어떻게 은행이 성장해나갈지에 대한 비전을 제시했다. 외연 확장과 내실 다지기. 그 어느 쪽에만 머무르지 않고 여러 요소에 모두 최선을 다하겠다는 다짐이었다.   은행은 비즈니스 커뮤니티와 밀접한 관련을 맺고 있어 한인 경제의 ‘젖줄’과도 역할을 하고 있다. 따라서 신년사에 보이는 은행의 성장 전략은 올해 한인 경제의 방향을 알 수 있는 좋은 ‘가늠쇠’로서 평가된다.   ▶뱅크오브호프 하와이 은행 인수 시너지 기대 효율성 높이는 기업 문화 조성   케빈 김 뱅크오브호프 행장이 신년사에서 많은 분량을 할애해 강조한 것은 곧 완료될 하와이 은행 테리토리얼세이빙스뱅크와의 합병이 가져올 시너지였다.   김 행장은 “테리토리얼세이빙스뱅크가 뱅크오브호프의 가족이 되는 걸 환영한다”며 “합병은 올해 1분기에 완료될 것으로 예상되며 당국의 허가만을 남기고 있다”고 밝혔다. 이어 그는 “저비용의 예금 기반과 주택담보대출 포트폴리오 확대” 등을 합병을 통해서 얻을 수 있는 이점이라고 말하며 합병 조직의 장기적인 성장을 위해서 앞으로 나아가겠다고 다짐했다. 또한 2024년은 중장기 성장 로드맵(Build to Succeed: BTS)의 여러 측면을 조직에 구현해 나감에 따라 의미 있는 변화를 끌어냈다고 평가하며 보다 효율적인 은행이 되기 위한 기업 문화를 만들어 나가겠다고 다짐했다.     ▶한미은행 업무 효율화 도입 성공 바탕   한국·타주 등 영업 활동 확장   바니 이 한미은행 행장은 2024년에 “진정성, 투명성, 공정성, 협력이라는 한미의 네 가지 핵심 가치를 바탕으로 내실 있는 발전을 이뤄”냈다며 탄탄한 성장세를 유지하면서도 대출 업무 효율화 시스템 도입을 성공한 한 해라고 평가했다.   이 행장은 현재 조지아에 첫 지점 오픈을 준비 중이고 지난해 가을 문을 연 서울 오피스를 통해서 한국 기업 고객을 위한 다양한 서비스를 제공할 계획이라고 밝혔다. 영업활동 확장을 올해의 목표로 내세운 것이다. 디지털 뱅킹 강화에 대한 계속된 투자, 선제적인 리스크 관리, 업무 효율성 향상 등 멈추지 않는 내외부적인 혁신을 통해서 안정적인 성장세를 이어가고 장기적 주주가치를 높이겠다는 점도 분명히 했다.   ▶PCB뱅크 어려운 시기가 급성장 기회 혁신 통한 자산 50억불 목표   헨리 김 PCB뱅크 행장의 신년사는 지난해 자산 30억 달러의 목표 달성을 언급하는 것으로 시작된다. 그리고 이러한 성장을 토대로 앞으로 더 나아가기 위해 2025년 달성해야 할 핵심과제로 ▶인재확보 및 교육 ▶새로운 시장 확장 ▶디지털 뱅킹 ▶보안 프로세스 최적화 ▶유동성 확보 ▶규제 준수 등을 꼽았다.   김 행장은 “새로운 행정부 아래서 더 많은 변동성과 불확실성을 예상하고 있다. 하지만 2024년에 PCB은행이 두 자릿수의 대출 증가를 기록했듯이 어려운 시기에는 더 가파른 성장을 이뤄낼 수 있다”며 자산 50억 달러를 새로운 목표로 제시했다. 새로운 목표를 달성하기 위한 성장과 혁신을 통해서 업계를 선도하는 은행으로 자리매김하겠다는 것이다.     ▶오픈뱅크 경제 정책·기조에 신속 대처   인수인계 만전·경쟁력 강화     민 김 오픈뱅크 행장은 2024년을 도약을 위한 여러 시도가 있던 한 해라고 평가했다. 전산 시스템을 업그레이드했고 올해 6월 30일 취임 예정인 신임행장으로 오상교 최고크레딧오피서(CCO)를 선임했기 때문이다.   김 행장은 “고금리 시대는 저물어 가지만 여전히 경기 불안정과 높은 물가로 인해 어려움은 가시지 않고 있다”며 “행정부가 새로 들어선 만큼 새로운 경제정책과 기조를 빠르게 파악하고 대처해 안정적으로 성장”하겠다고 말했다. 또한 새 행장 취임까지 모든 일이 안정적으로 진행되도록 인수인계에 만전을 기하겠으며 새 리더십과 함께 새로운 대출상품 개발과 다양한 서비스 제공에 노력해 오픈뱅크가 더 경쟁력을 가진 은행으로 자리할 수 있게 하겠다고 전했다.     ▶CBB뱅크 고객 중심 신뢰 서비스 제공 동부 진출 전국 영업망 구축     제임스 홍 CBB뱅크 행장은 “경기 침체 조짐에 모두가 긴장의 끈을 놓을 수 없는 상황”이라고 경제 현황을 진단하며 “한인사회의 성장에 가치를 구현하고 함께 나아가는 것이야말로 커뮤니티 뱅크로서 해야 할 기본 역할”이라고 강조했다. 고객의 소리를 듣고 몰입해 차별화된 가치를 선사하고 신뢰받는 금융파트너로 거듭나야 한다고 말했다.   이를 위한 과제로 ▶사용자 중심의 디지털 플랫폼 구현 ▶동부지역 진출을 통한 전국적 영업망 구축 ▶고객이 필요한 상품과 솔루션 제공 ▶리스크 관리 ▶선제적인 건전성 관리 ▶필요한 곳에 온기를 전하는 사회적 책임 다하기 등을 제시했다. 불확실성이 큰 경제 상황 속에서도 초심을 잃지 않고 기본에 충실하면 이러한 과제를 달성할 수 있다는 의미로 해석된다.   ▶US메트로뱅크 조직 정비 통한 효율성 제고   인재 확보·수익성 향상 전력     김동일 US메트로뱅크 행장은 자산 14억 달러를 달성하며 외형적인 성장을 이뤄냈지만, 예금이자 비용 급증 등의 요인으로 수익성이 떨어진 것이 아쉬움으로 남는다며 내실 다지기를 통한 수익성 향상에 온 힘을 쏟겠다고 비전을 제시했다. 올해 초 타코마 지점을 오픈하고 향후 대출사무소를 늘리는 등 외연 확장에도 신경을 쓰겠지만, 조직을 정비하여 효율성 제고에 더욱 중점을 두겠다는 것이다.   김 행장은 “그동안 튼튼한 토대 구축을 위해 많은 인적·물적 투자를 해서 괄목할 만한 진전이 있었지만, 이제는 수익성 향상에 노력할 때”라고 전했다. 이어 그는 “무비용성 예금 계좌를 늘리기 위해 고객이 빠르고 편하게 은행 업무를 볼 수 있도록 재무 관리 기능을 강화하고 우수인력을 확보해 나갈 예정”이며 “부동산 대출 비중을 줄여나갈 계획”이라고 말했다.   조원희 기자불확실성 내실 한미은행 행장 중장기 성장 행장 신년사

2025-01-02

[경제단체장 새해 인터뷰] “올해를 협회 성장의 원년 삼을 것”

“2024년은 회원들의 권익과 친목을 도모해 협회 내실을 다지는 데 집중하겠습니다.”   가주한인건설협회 제46대 신임 회장으로 선출된 크리스 이(사진) 회장은 올해를 협회 성장의 원년으로 삼겠다고 다짐했다.     협회를 향후 2년간 이끌 이 회장은 “건설 현장 경기는 아직 주춤한 상태”라며 “경기 전망이 밝지 않아도 활성화되어 있는 정부 프로젝트를 진행하고, 업체마다 스페셜티에 집중해야 안정적인 성장을 이룰 수 있을 것”이라고 말했다.     지난해 협회는 별채(ADU) 교육 세미나 개최, 골프토너먼트, 연말 송년회 등을 진행했다. 팬데믹 이후 처음 열은 ADU 교육 세미나는 주택난에 따른 규제 완화로 주택소유주들 사이 신축 관심이 급증하면서 큰 호응을 얻었다.     이 회장은 “새로 적용되는 법 규정, 건축 과정, 실제 사례를 통한 주의사항과 함께 불법면허업자 구분 방법 등 시간과 비용 절약에 도움을 주고자 했다”며 “매물 부족으로 이사하지 못하는 주택소유주의 ADU에 대한 관심은 올해도 지속할 것”이라고 내다봤다.     올해 협회는 ▶회원 위한 세미나(노동법·보험·워컴 클레임) ▶협회 웹사이트 구축 ▶정부조달청 프로젝트 정보 공유 ▶건설현장 안전 교육 ▶차세대 건설 전문가 양성 및 지원 ▶골프토너먼트 ▶협회 친목 행사 등 협회 내실을 다지고 성장을 위한 활동을 강화할 계획이다.     특히 올해 내실 다지기의 기초가 될 협회 웹사이트 구축은 중요한 사안이다. 이 회장은 “기존 협회 웹사이트가 있었지만, 올해 다시 새로 만들어 건설 관련 정보를 공유할 것”이라며 “특히 건설 관련 인증된 다양한 전문 업체를 등록해 한인들이 믿고 선택할 수 있도록 준비 중”이라고 말했다. 또 “건설업계는 아니지만, 건설 프로젝트에 필요한 보험, 회계사 등 전문가들도 회원으로 영입해 서로 윈윈할 수 있는 시스템을 구축할 것”이라고 덧붙였다.     이 회장은 “올해 내실을 다지고 이를 바탕으로 성장해 임기를 마치고 나가면 안정적으로 운영되고 한인사회에도 도움이 되는 협회를 만들도록 최선을 다할 것”이라고 강조했다.  이은영 기자경제단체장 새해 인터뷰 협회 성장 협회 성장 협회 웹사이트 협회 내실

2024-01-07

“내실 다지며 봉사업무 강화” 한마음봉사회 새 임원진 구성

오렌지카운티의 대표적 봉사단체 중 하나인 한마음봉사회(회장 대행 이미섭)가 새 임원진을 구성하고 내년부터 봉사 업무 강화에 나선다.   한마음봉사회는 코로나19 팬데믹으로 오랜 기간 활동을 중단했으며, 회원 감소 등으로 어려움을 겪었다.   지난 8일 스탠턴의 조선옥 식당에서 송년회를 겸한 단합대회를 가진 한마음봉사회 회원들은 내년부터 새로운 출발을 하자며 각오를 다졌다.   박미애 신임 회장은 “일단 2019년을 마지막으로 중단했던 우리 단체의 시그니처 행사인 ‘장한 어버이상’ 시상식을 재개할 것이다. 매년 5월 개최하는 행사인데 이번엔 내년 초부터 일찌감치 준비할 것이니 많은 한인이 관심을 갖고 좋은 분들을 추천해주면 고맙겠다”고 말했다.   새 임원진은 박 회장 외에 모니카 이·김민숙 부회장, 고정온 총무, 이미섭 재무, 김선옥 서기, 지미 조 홍보, 심수지 봉사부장 등으로 구성됐다.   한마음봉사회는 내년부터 회원 수도 늘릴 예정이다. 박 회장은 “그냥 막연하게 가입을 권유하는 것보다는 봉사에 관심 있는 이들을 월례 모임에 초청하는 오픈하우스 방식으로 자연스럽게 회원을 늘리려고 한다”고 말했다.   한마음봉사회는 매달 두 번째 목요일마다 주로 가든그로브의 장모집 식당에서 월례 모임을 갖는다.   새 임원진은 최근 코로나19 확진자 수가 다시 증가함에 따라 홈리스에게 점심을 제공할 때, 직접 배식하는 대신 도시락을 전달하는 방식을 검토하기로 했다. 또 시니어를 위한 양로원 방문, 불우이웃 돕기 행사, 장애인을 돕는 기관, 단체 지원 등 활동에 나설 예정이다.   현재 한마음봉사회 회원은 20명이며, 회원 연령은 50~70대다. 봉사회와 회원 가입에 관한 자세한 문의는 박미애 회장(714-530-4448)에게 하면 된다. 임상환 기자봉사업무 내실 한마음봉사회 회원들 현재 한마음봉사회 대표적 봉사단체

2022-12-12

"30억불 은행으로 가는 토대 세우겠다"

"자산 규모 30억 달러 은행으로의 성장을 위한 건실한 토대를 세우는데 총력을 기울이겠습니다".   지난 19일 CBB 행장으로서 공식 일정을 시작한 제임스 홍 행장의 포부다.     CBB가 2005년 설립된 이래 17년 동안 자산 규모 20억 달러 은행으로 거침없이 달려온 만큼 '전국 은행'으로 도약하기 위한 조직 재정비가 필요하다는 설명이다.     홍 신임 행장은 ▶무리한 외형 성장을 지양하고 건전한 내실 성장 지향 ▶상호 보완 및 시너지 효과를 극대화할 수 있는 은행과의 인수합병(M&A) 모색 ▶대출 포트폴리오 다각화 ▶은행의 근간인 한인 사회와 로컬 커뮤니티 친화적인 금융 상품 개발 및 제공 ▶인적 자본 투자 확대 ▶인수한 오하나퍼시픽뱅크 확장 ▶타주 진출 등을 내실 성장 전략으로 꼽았다.     -내부 조직 강화는 .   "CBB는 한인사회에 뿌리를 두고 있으며 한인 비즈니스 커뮤니티 발전에 이바지하는 은행으로 탈바꿈해야 한다는 장기 비전을 이사회와 공유했다. 다시 말해, 자산 규모 30억 달러 은행으로 만드는 게 1차 목표가 아니다. 그보단 30억 달러 이상으로 쾌속 전진할 수 있도록 내부 조직의 안정성과 경쟁력을 긴 시간에 걸쳐 천천히 다지는 게 최우선이다. 조직 개편과 인력 구조 조정 등 조직 내 급격한 변화는 없다. 단기에 치중하지 않고 중장기 성장 전략을 수립하고 이 전략에 기반을 두고 앞으로 나아가겠다. 나스닥 상장도 내실을 더 공고히 한 후 추진할 사항이다."   -수익 구조 다각화 방법은.   "CBB의 강점은 SBA와 상업용부동산(CRE) 융자에 특화돼 있다. 이 강점을 더 살리는 동시에 모기지 융자와 홈에퀴티라인오브크레딧(HELOC) 등 소비자 대출 상품과 비즈니스론 및 커머셜론 활성화를 통해 수익 구조 다양화도 강구할 방침이다. 커뮤니티뱅크인 만큼 한인 및 지역 사회 친화적인 금융 상품 공급도 더 늘릴 것이다. 이에 더해 디지털뱅킹도 한층 더 향상했다. 곧 선보일 예정이다."   -인적 투자는.   "인력 수급이 어려운 상황이다. 중장기 전략 중 하나가 인재 육성 프로그램이다. 신입 및 기존 직원 대상 트레이닝 프로그램을 론칭해서 은행 내서 필요한 인력을 조달할 것이다. 개인 입장에서는 자신의 역량을 업그레이드할 수 있어서 일거양득이라 하겠다."   -M&A 모색과 타주 진출은.   "외형성장만을 위한 M&A는 지양한다. CBB의 지역적인 확장이나 CBB와 상호보완 가능한 자산 규모 3~5억 달러 사이인 은행을 최적의 합병 대상으로 판단하고 있다. 단, 서둘러서 추진하지는 않을 것이다. CBB가 더 안정적인 성장을 이어가려면 텍사스는 물론 한인이 밀집 거주하는 타주로의 진출도 필수라 하겠다. 뉴욕, 뉴저지는 물론 최근 한국 기업과 한인 유입이 증가하는 조지아와 워싱턴주도 타겟 지역이다."   -하와이에 있는 오하나퍼시픽뱅크 활용 방안은.   "올 6월이면 오하나퍼시픽뱅크와의 통합이 내외적으로 완료된다. 지점 1개를 추가 오픈할 것이며 최대 4개까지 확충할 계획이다. 이를 통해서 한국 및 한인 비즈니스 고객 대상 영업을 더 활발하게 늘리고 한국과 미국 본토의 중간이라는 지리적인 이점을 최대한 살려서 양쪽의 중개 역할을 통해서 하와이 지역 영업도 더 활성화할 것이다." 진성철 기자은행 토대 전국 은행 중장기 성장 내실 성장

2022-04-19

한미은행 바니 이 행장 3년 연임…취임후 지속적 성장 평가

한미은행 바니 이(사진) 행장의 3년 연임이 결정됐다.   은행 측이 연방증권거래위원회(SEC)에 접수한 연례보고서(10-K)에 따르면, 이사회는 바니 이 행장의 임기를 2025년 2월 28일로 3년 연장했다. 또 양측이 재계약에 이견이 없으면 자동으로 1년 연장된다고 밝혔다.     기본급도 현재 65만 달러에서 71만5000달러로 10%가 인상됐다. 이외에도 차량 지원비(월 3000달러)와 소셜클럽 가입 등의 혜택도 누린다.   2019년에 최고경영자로서 처음 선임된 후 작성된 고용 계약서에는 매년 5월 양측이 이견이 없을 경우, 자동으로 1년씩 연장하게 돼 있었다.     한인 은행권은 고용 기간을 3년으로 명시하면 매년 연장하는 것보다 조직 안정화 측면에서 유리하기 때문에 3년 재계약을 맺은 것으로 분석했다.     바니 이 행장은 “이사 및 직원들의 지지를 토대로 3년 전에 수립했던 목표를 대부분 달성할 수 있었다”면서 “작년에 3분기 연속 최대 수익을 거두는 등 은행이 탄탄한 내실 성장을 이룬 점이 이번 결정에 반영된 것 같다”고 말했다.   이어 이 행장은 “좋은 직원이 좋은 은행을 만든다는 기본 이념에 따라 주주환원을 늘리고 직원이 은행과 함께 발전할 수 있도록 할 것이며 고객에게는 더 나은 상품과 서비스를 제공할 수 있도록 최선을 다할 것”이라고 덧붙였다.   이 행장은 은행 성장을 위해서 디지털 뱅킹 및 금융 상품 서비스를 한층 더 강화할 방침이다.     한편, 이 행장 취임 후 한미은행은 자산 규모가 55억 달러(2019년 1분기)에서 68억 달러(2021년 4분기)로 증가하는 등  성장을 이어 왔다. 진성철 기자한미은행 취임후 은행 성장 행장 취임 내실 성장

2022-03-01

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